演讲的本质（让思想更有影响力）（精）

作者简介

马丁？纽曼（Martin Newman），国际顶级演讲导师，常年为全球政治、商业领袖提供公众演讲的策略建议和培训指导。曾任英国前首相卡梅伦、俄罗斯总统普京的演讲导师；曾指导俄罗斯、日本申奥团队提升演讲能力，帮助他们取得奥运会主办权。 郑燕，电通公共关系顾问（北京）有限公司总经理，MYimpact个人影响力课程创始人之一。曾就职于美国埃森哲咨询公司、日本电通及日本电通公关，拥有十七年国际战略咨询工作经验，数十家跨国企业领导人演讲培训经验。现致力于为商务演讲提供内容共创与个性化表达实战指导，助推中国企业家走向国际舞台，发挥影响力。

内容简介

领导应该给人留下怎样的印象？ 企业领导是这本书的目标受众。作为领导，你需 要明确想给下属留下什么样的印象。如果你和团队走 在一起，当你回头望向身后时会出现两种情况。第一 种情况是大家都紧跟你的步伐，和你靠得很近，这说 明你很有领导能力；第二种情况是大家没有跟上，离 你很远，这有可能是冈为你走得太快，也有可能是因 为你走了不同的道路。作为领导，你应该选择适中的 行走速度，如果一个人走得太快、太远，就会变得像 一个预言家。 什么样的领导总是能让别人紧跟着他呢？沉稳从 容、自信有力量。领导扮演着领头羊的角色，所以必 须展现出自信，需要体现出沉着、沉稳。如果说每次 都给人惊慌失措、不自信的感觉，不仅不能给出明确 的指示，还会让人觉得不安心，也会失去人们的信赖 。这本书一开始就强调了3V理论的作用，也就是通过 形象、声音、内容_二个方面来塑造我们给对方的印 象。这一节我们着重探讨作为领导应该如何从“3V” 人手来塑造自信的形象。 视觉：不做无意义的动作 坐姿、站姿、手势、肢体语言必须给人沉稳、有 力量的感觉。尤其是站着的时候，一定要想象自己是 一棵大树，屹立不倒；坐的时候也要端正，腰靠在椅 子上，让核心肌群保持能量。如果能注意这些细节， 就能慢慢建立起自信；你还应该像舞者一样，时刻留 意自己手、脚的动作；眼神、面部表情也很重要，如 果你的眼神游离，会给对方很缺乏自信的印象；保持 与人进行视觉接触，控制好眼神，面带微笑，因为下 属会时刻关注你举手投足问的每一个细节。即便是你 随意做了一个动作，也会让团队成员留意，而且有时 候会留下错误的信号，让对方误会。作为领导，你的 每一个肢体语言都应该有价值，不应该做无意义的动 作，更要避免错误的动作，传达有误的信号。 声音：拒绝没能量的声音 领导者的声音需要浑厚、有力、充满能量。在这 一点上，很多人会误解：为了体现威严，一定要高八 度，或者扯着嗓子训斥别人。但是这样会给对方留下 刻薄、不沉稳的印象。但如果用一种比较低缓、平和 的声音，慢慢说话，就能给人一种自信的感觉。说话 的时候气息要足，并且声带一定要放松。在做重要的 发言之前，一定要先深呼吸；千万不要出现过多有声 停顿词，比如“嗯”“哦”等，这样会给人很不自信 的感觉。但你可以在说重要信息之前，稍微停顿一下 ，这样会给人一种经过了深思熟虑的感觉。 在东京奥林匹克运动会申请最终的陈述环节中， 我们要向奥林匹克委员会证明东京的办会能力。那次 陈述是由日本申奥委员会首席执行官，也是美津浓的 会长水野正仁担纲。他平日里呈现出的多是温和而且 友好的形象，但在这次申奥活动中，作为非常重要的 角色，他需要给人一种非常有自信，且很有威严的感 觉。所以，我们在培训的过程中，不仅需要体现出他 的友好，更要体现出他自信和威严的一面。 P(6-7)

1.《演讲的本质》作者为国际*演讲导师，为英国首相卡梅伦、俄罗斯总统普京、日本申奥团队等做演讲培训，为他们提供公众演讲的策略和指导。另一位作者为国内数十家跨国企业领导人做演讲培训。

2.本书从演讲的*终目的出发，结合实际案例，为打造个人形象和影响力，从视觉、听觉、语言三个不同的角度提出具体的、操作性很强的理论体系和实践指导。

3.王珞丹、吴晓波、李翔、劳博、陈刚等各界人士推荐。