品牌势能（数字时代品牌升级的九大法则）

作者简介

陈历清 职业品牌策划人 资深品牌营销培训师 多家知名企业品牌战略顾问 中国连锁品牌专家团首席品牌讲师 BIIC-品牌布道营创始人 19年品牌策划、运营与实战经验 近60个品牌项目的成功策划与管理 近200场次的品牌策略营、品牌高峰论坛培训 近50万字的专业媒体撰稿 著有： 《征服消费者》（2010） 《品牌势能》（2018）

内容简介

增量到存量的市场变局 过去30年，中国在一个 一穷二白的消费基础上发展 经济。广阔的地域疆土、巨 大的人口基础、供给从无到 有，共同构筑了一个世界上 最庞大的消费增量市场。从 食品、饮料到汽车，从电视 、手机到电脑，从服装、家 具到住房，任何一个品类的 出现，都是在白纸上画画， 自然增长的需求已经足够养 活大量的生产企业，这个市 场整体是稀缺的。产品、生 产、规模、营销分阶段的竞 争逐步成为市场竞争的主体 ，推动着市场走向增长和成 熟。 1995年之前，中国市场 完全处于供不应求的状态， 各行各业都有巨大的需求红 利。商品经济催生了庞大的 需求，只要有企业供应产品 以满足需求，就能够迅速获 得消费者的青睐。企业是这 个时期的竞争战场，生产是 这个时期的竞争焦点。可口 可乐红遍中国，麦当劳攻城 略地，康师傅与统一迅速统 领方便面市场。中国消费者 第一次在自给自足的农作物 供应基础上，感受到了现代 物质生活的丰富。 1995—2010年，大量的 产业开始供求平衡并逐步走 向供过于求，消费者从被动 接受的消费模式走向主动选 择的消费模式，他们开始在 日益丰富的产品群中寻找自 己喜欢的东西。这个时期， 竞争战场逐步由企业转向市 场，竞争焦点由生产转向营 销。无吆喝的销售时代渐渐 远去，通过4P（即Product/ 产品、Price/价格、Place/ 地点、Promotion/促销）的 优化组合去获得更多的市场 机会是所有企业都需要考虑 的大事。几乎所有的行业， 都在这个时期经历过疯狂，