
出版社: 电子工业
原售价: 60.00
折扣价: 40.20
折扣购买: 快手短视频(内容创作+高效营销+流量变现)/数字化生活新趋势
ISBN: 9787121374524
乐静 品牌营销专家,多家企业管理顾问。曾任某跨国企业中国区总经理,互联网领域的实践管理营销专家,对企业管理和营销体系有着深入的认识和研究。
快手变现的渠道很多,我们可以从内容合作及衍生产品两方面下功夫,寻找 适合自己的变现模式。 12.2.1 内容合作:寻求双方的互惠共赢 这种盈利模式主要是快手与专业内容运营者(如大型媒体、制作公司)进行 合作,旨在寻求双方共赢。随着互联网内容的不断更新换代,我们可以发现,虽 然在一个行业萌芽并不断发展的过程中,个人往往发挥着巨大的作用,但是随着 行业日趋成熟,人们的要求也会越来越高,会越来越追求专业化、优质化。这时, 依靠一个人或几个人是无法满足用户的需求的,专业化、集团化是每个行业的最 终归宿,短视频行业也不例外。 虽然草根化、平民化的内容仍然会持续存在,但是大多数运营者会趋向于追求高端化的头部产品,草根化、平民化的内容在这个过程中也会逐渐向专业化过 渡。这时,就需要媒体、专业公司来生产内容,因为无论是设备、人才还是制作 水平,他们都有普通人无法企及的优势。媒体与专业公司在短视频的把控方面更 加专业,而且可以联合不同的团队形成一个社群,使其互补,最大限度地吸引用户。 新华社和快手就进行了深度合作,其模式为快手为新华社提供推荐引擎技术 支持及推广资源服务,新华社新媒体中心通过自己的快手号,挑选短视频精品上 传,确保高标准内容。这样的合作方式让双方各取所需,互惠互利,达到共赢的 目的。新华社官方快手号如图 12-4 所示。 随着短视频行业不断规范,其在商业化转化方面也更加成熟,促使运营者生 产更多高质量的内容,运营者将会趋于专业化和团队化,有利于可持续发展。 内容合作是快手与运营者之间互惠互利的过程。运营者所完成的内容本身必 然有特色才能被平台选中,而快手必须有一定的发展速度,并且前景良好,注重 对本平台运营者相关权益的保护,才能源源不断地吸引更多的运营者前来加入, 从而推动快手更好地发展。 本书作者是品牌营销专家,不仅有扎实的理论基础,还有丰富的实践经验,可以通过自己对快手和营销的深刻了解,讲述真正实用的知识和技巧,从而为品牌和快手运营者指引方向,提供帮助。 简单易学:从基础营销讲起,直到策划布局,循序渐进 步步详解:全书采用目的驱动,难点各个击破 经典案例:针对流量获取方法,给出具体的实战指导 业内达人:凝聚笔者多年的运营实战经验