沃顿商学院最受推崇的商务沟通课

沃顿商学院最受推崇的商务沟通课
作者: 崔智东//郭志亮
出版社: 台海
原售价: 35.00
折扣价: 25.90
折扣购买: 沃顿商学院最受推崇的商务沟通课
ISBN: 9787516802618

作者简介

郭志亮,电视节目嘉宾主持。知名培训师,畅销书作家。研究人际互动关系已有二十余载。长期为跨国公司和国际组织提供沟通技巧培训。曾帮助上百万人运用谈话技巧并获得有效的交流——帮助他们去结识陌生人,和陌生人成为朋友,甚至发展成知己。 崔智东,《商业周刊》专栏作家。加拿大多伦多大学罗德曼商学院MBA,对东西方管理理论的融合实践和企业家精神有深入研究。拥有超过16年担任企业高管的经验,曾服务于海外跨国公司、国内外上市公司和创业型公司。曾帮助多家企业从初创阶段开始,逐步建立团队、领导企业、获得成功。

内容简介

为什么倾听如此重要 为什么倾听这么重要? 在多重的人际关系中,说与听是联结并维系双向 关系的重要纽带。被倾听就是被认可,也就是我们的 表达在别人身上得到反应,使我们的感觉、行动及用 心有了意义。 1.被听见就是被重视,它满足了自我表达及与 他人沟通联系的需要 如果一个人在说话时,没有人听,说话者便无法 满足传递想法与表达情感的目的;也因此,在说话者 的心中产生了一种被拒绝、被忽视的挫败感。表达及 被认可是自我生命与他人生命互动、互惠的过程,自 我的生命在这个过程中得到了回应,人际关系在这个 过程中得到了平衡。 专心致志倾听正在和你讲话的人,这是最为重要 的。认真倾听对方的谈话,正是我们对他人的一种最 高的恭维。 乔·吉拉德是一个世界闻名的推销员,他非常擅 长和客户打交道,在每笔交易成交之后,他总能赢得 客户的极力认可,而赢得认可的方式就是认真地倾听 客户的故事,在和客户的交谈中与其拉近心理距离。 但是,早年的乔·吉拉德并不是一个擅长倾听的 人,他曾经因为不擅长倾听而丢掉生意。 乔·吉拉德向一位客户推销汽车,交易过程十分 顺利。当客户正要掏钱付款时,另一位推销员跟乔- 吉拉德谈起昨天的篮球赛,乔·吉拉德也是个篮球迷 ,于是他一边跟同伴津津有味地说笑,一边伸手去接 车款,不料客户突然掉头走掉,连车也不买了。 后来,乔·吉拉德打电话询问客户突然改变主意 的原因.才得知是因为忽视了客户,而让客户失去了 对自己的信任。原来客户在付款时跟乔·吉拉德谈到 了他的小儿子,他的小儿子是他家里的骄傲,并且刚 刚考上密西根大学。可是就在客户说这些的时候,乔 ·吉拉德根本没有听进去,他只顾着兴高采烈地跟同 伴讨论篮球赛。一点都没有听见客户说什么。 这笔生意失败的根本原因.就是乔·吉拉德没有 认真倾听客户谈论自己最得意的儿子。 没有认真倾听顾客的言谈,就没有关注顾客的情 感。倾听是一个对对方发出的信息接受、理解的主动 过程。要真正做到的是“倾听”而不是仅仅在“听” ,就要求人们作出一定的努力。 有心理学家指出:“积极倾听的人把自己的全部 精力——包括具体的知觉、态度、信仰、感情以及直 觉——都或多或少地加入到倾听的活动中去,消极地 听,则仅仅把自己当做一个接受声音的机器,既不加 入任何个人的感觉或印象,也不产生什么好奇心。” 台湾心理学家黄月霞认为:“倾听是有效沟通所 必备的元素.它是一种接纳的语言。”倾听是接受、 分析、理解、分享的过程。具有较强倾听能力的人, 才可能会有好的人际关系,才能与人很好地沟通合作 。 一名推销员从内地刚来到深圳时去拜访一个保险 客户。那个客户不’会说普通话,只会说上海话。推 销员听了半天也不太明白对方在说什么,唯一听明白 的是:好像他的子女对他不太好。 对方从表情上也看得出推销员听不懂他的方言. 但仍然自顾自地说个不停。他只是想满足自己倾诉的 欲望。这位推销员刚入行做保险。什么都不会,面对 这个客户,他唯一能做的就是听。 没想到,谈话结束的时候,他签到了他的第一份 保单。 可见。在日常交往中,很多时候耐心的倾听比慷 慨出手相助更有用。只要让那些受委屈的人有机会申 诉,这样就解决了一大半的问题。只要听得够久,对 方在诉说的过程中也会自己考虑整件事,然后他往往 会自己找出适当的解决方法。 有一个古老的哲学问题:“森林中一棵树倒了下 来,那儿不会有人听到,那么能说它发出声响了吗? ”关于沟通,我们也可以问类似的问题:如果你说话 时没人听,那么能说你进行沟通了吗? 有人说:“沟通就是,我说的便是我所想的,怎 么想便怎么说,如果团队同伴不喜欢,也没办法!” 从目的上讲,沟通是共同磋商的意思,即队员们必须 交换和适应相互的思维模式.直到每个人都能对所讨 论的意见有一个共同的认识。说简单点,就是让他人 懂得自己的本意,自己明白他人的意思。 我们认为,只有达成了共识才可以认为是有效的 沟通。团队中,团队成员越多样化,就越会有差异, 也就越需要队员进行有效的沟通。在团队沟通中,言 谈是最直接、最重要和最常见的一种途径,言谈沟通 是否有效很大程度上取决于倾听。作为团体,成员的 倾听能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条 件;作为个体,要想在团队中获得成功,倾听是基本 要求。 在对美国500家最大公司进行的一项调查表明, 超过50%的公司为他们的员工提供听力培训。有研究 表明:那些是很好的倾听者的学生比那些不是的学生 更为成功。 在工作中,倾听已被看作是获得初始职位、管理 能力、工作成功、事业有成、工作出色的重要必备技 能之一。 P2-4