极简工作法则(如何成为领先的少数人)/泰普勒人生法则系列

极简工作法则(如何成为领先的少数人)/泰普勒人生法则系列
作者: [英]理查德·泰普勒
出版社: 人民邮电出版社
原售价: 49.00
折扣价: 31.90
折扣购买: 极简工作法则(如何成为领先的少数人)/泰普勒人生法则系列
ISBN: 9787115456878

作者简介

【英】理查德·泰普勒(RichardTemplar) 欧美畅销书作者,被誉为“个人成长”的导师。 据不完全统计,全球有超过240万人在按照他所建议的法则行事。 泰普勒人生轨迹丰富多彩,在其31年的工作生涯中,他涉猎了诸多领域,在不同企业内负责过不同的工作,现在他自己创业,同时经营几家公司。他的个人成功促使其开启了传道授业解惑的旅程,与大众分享他的成功法则。 有评论家认为,理查德的文字风格,既不是那种冷硬命令式、听多了让人觉得苛刻的“教科书风格”,也不是温柔多情式、听久了让人觉得黏糊糊的“中央空调风格”,而是一种介于两者之间温暖又不失客观的风格。

内容简介

法则1 让你的工作引人瞩目 在紧张忙碌的办公室里,你的工作很容易遭到忽 视。焦头烂额之际,你很难再投注更多的精力去提升 个人的状态和影响力。但这其实至关重要:你必须打 造个人品牌,这样才能脱颖而出,让人们看到你身上 的升职潜力。 最佳的策略就是:跳脱日常工作事务。假如你每 天都沉溺在大量的细琐工作中——就像大家都做的那 样——那么你干得再多也难有助益。但如果你向上司 递交一份报告,阐述怎样才能让大家更有效率地处理 这些细琐工作,你就会显得与众不同。主动递交报告 是从人群中脱颖而出的一个绝佳小窍门,表明你思维 敏捷又积极进取。但这招绝不能滥用过度,假如你隔 三差五就去找上司递交报告,那你得到的只会是“白 眼”而绝非赏识。记住以下几点原则: 主动递交报告只能偶尔为之: 必须确保报告内的建议行之有效,即能为公司带 来效益: 确保你的名字出现在醒目的位置上: 确保除了你的上司之外,上司的上司也能看到你 的报告: 形式不重要,可以是一份报告,也可以是一篇刊 登在公司简报上的又章。 当然,让大家注意到你努力工作的最佳途径,就 是把工作做得极为出色。而要达到这一点,只有心无 旁骛、全心投入。职场上充斥着美其名日工作的办公 室政治、八卦闲谈、微末伎俩、光阴虚耗和社交应酬 ,那些都不算工作。当你专注于你的目标时,你其实 已经遥遥领先于你的同事们一大截了。职场法则的践 行者们总能专心致志、出色地完成手头工作,绝不分 心。 法则2 永不安于现状 绝大多数人每天上班的时候只有一个想法:熬到 下班,然后回家。每一天他们都浑然度日,直到下班 这一神奇时刻到来。但你不同,你绝不安于现状。对 于大部分人,有一份工作就已心满意足,所以他们欣 然接受一切安排,很容易裹足不前。但对你而言,工 作并不是最终目标,而只是达成目标的途径。你的目 标是晋升和加薪,是不断地取得成功和超越,不断地 积累资源和经验,去开拓自己的事业,实现自己人生 的“愿望清单”。从某种意义上说,工作反倒无关紧 要。 当然你还是必须工作,并且还得工作得极为出色 ,但你的目光必须瞄准下一个阶段。你在工作中投入 过的每项行动,都是你前进计划中的一个齿轮。 当其他人还在关心接下来的下午茶,或是盘算怎 样浑水摸鱼地打发下午的时光时,你正忙于策划执行 你的下一步策略。理想状态下,一位法则践行者会在 午休前完成一天的所有工作,然后空出整个下午来谋 划下一次晋升:他要评估同事中的竞争对手,起草一 份能引起上司关注的自发报告,研究如何提升每个人 的工作效率,还要充实知识储备,深入了解公司的流 程和历史。 如果你没办法在午休前完成全天的工作,你就得 学会把上述事宜穿插在日常的工作中。长此以往,你 的竞争力就会在不知不觉中得到提升。你绝不安于现 状。别人可以满足于完成手头的工作,但你不能。你 要一直不断地去谋划、钻研、分析和学习,不断地进 步。 我们之前谈到过经理人的走路派头,唔,这也是 你该做的事情:演练经理人,或者任何其他目标对象 的步态。你得将晋升或者其他任何目标视作一种常态 。“滚石不生苔”,所以你必须一直前进。你必须时 时推进,否则就会停滞不前;你必须渴望成功,不然 就会碌碌无为。 只要你对成功还怀有憧憬,就绝不该坐安现状、 得过且过。记住,永远不要安于现状。 P10-13