怎样写好领导讲话调研报告经验材料

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大至中央机关、小到基层单位，各级办公部门的文秘 人员，都有一个起草领导讲话和会议报告的职能和任务。 从某种意义上讲，这项工作不但必不可少，而且具有重要 的地位，占有很大的比重。因此，学会起草讲话和报告， 是广大文秘人员必须具备的看家本领和起码的基本功。要 想胜任本职工作，圆满完成起草文件这个长期、大量而又 繁琐的任务，就必须下功夫解决好以下几个关键问题，开 辟出通向成功的一条道路。 一、要从思想上、行动上予以高度重视 思想是先导，关键是重视。看不到起草领导讲话和会 议报告的必要性和重要性，就不可能引起思想上的高度重 视，就不会有一个认真负责的积极态度，也就不可能全身 心地投入进去，自然也就不可能指望拿出优质的“产品”， 领导难以满意，会议难以成功。因此，首先必须解决好思 想认识问题，从思想上、行动上予以高度重视。这是起草 好领导讲话和会议报告的重要前提条件。 (一)讲话、报告是会议的必要内容 领导讲话和报告，除去书面发言以外，一般大都出现 在大大小小的各类不同会议上。所以说，讲话、报告是会 议必不可少的重要内容。在某种意义上说，没有讲话、报 告就无所谓会议。 这里。就涉及到对会议内涵的理解和解释。尽管我们 时常把“会议”二字挂在嘴边上，但很少有人认真揣摩过， 究竟什么叫“会议”。要准确解释“会议”二字，还必须首 先从“说文解字”人手。单从字面上，就不难看出它的含 义。我们不妨把“会议”二字拆开来看：会=人+云，议： 言+义，会议=人云+言义。云就是言，就是讲。这就是说， 要开会，就要有人讲话，就要把有关的事情讲清楚，就要 把有关问题说明白。同时，还要交代这些事情、问题的目 的和意义，通过语言来表达主旨，决不能言不及义、言不 达义。 这就告诉我们，无论什么会议，都要有人做讲话、做 报告。否则，就无所谓会议，就不成其会议。既然有人要 做讲话、做报告，而且大都是有关的领导和负责同志，就 要具有一定的层次性和权威性，就不应该信口开河、随便 说说，必须说出个“一二三四”，道出个“子丑寅卯”。这 就要求必须做好会前的准备。领导讲话、报告的起草。自 然就是会议准备工作的应有之义，又是会议必不可少的重 要内容，同时也是文秘人员义不容辞的责任。 (二)讲话、报告具有多重功能 大凡开会都要讲话，而且大都是领导讲话，主要是由 领导所处的地位、看问题的高度和角度所决定的，也正是 因为领导具备这一优势，决定了领导讲话、报告具有其他 人的发言所没有的特殊作用和多重功能。归结起来，主要 体现在以下五个方面。P3-4