远程工作革命(简单有效的远程工作原则与方法)

作者简介

罗伯特·格雷泽（Robert Glazer），美国加速伙伴营销公司（Acceleration Partners）的创始人兼CEO，名列玻璃门评选的“美国中小企业*佳CEO”榜单第二位。 罗伯特·格雷泽是远程团队管理的一线设计者和实践者，他带领的远程工作团队取得的成果是*好的证明。自2007年公司成立就施行全员远程办公，起初是为了给客户*敏捷的服务，后来却取得了巨大的成功：他们实现了指数级扩展，公司从7名员工扩展到分布于8个国家/地区的170名全球雇员，业绩增长了数十倍；更重要的是，公司获得了30多个企业文化类奖项，包括《财富》《企业家》《福布斯》《波士顿环球报》和美国职场点评网站玻璃门（Glassdoor）评选的各种专业奖项，成为以远程团队文化著名的*具活力和*具员工幸福感企业。 作为一名连续创业家，罗伯特热衷于帮助领导者和他们的企业组织建立提升绩效。出版有《华尔街日报》《今日美国》评选的畅销书《提升》（Elevate）、《绩效伙伴关系》（Performance Partnerships）。

内容简介

能够打造高绩效远程团队的领导者，才是真正的商业领袖； 在远程办公方面做得好的组织，将拥有明显的人才竞争优势。 一个加速扩张的全球远程组织，一种势不可挡的商业大趋势，一条顺势前行的管理路径。 这是一本立足于组织个案经验，与全球组织共享经验的倾心之作，多年来，远程工作的势头越来越猛，尤其是在2020年新型冠状病毒肺炎疫情爆发以后，远程组织及远程模式实现了一次新的跃升，它不仅仅是一种势不可挡的商业趋势，在让个体拥有多元化工作态势的同时，对提升适合此种工作模式员工的幸福感和参与度更成为了我们需要思考与拓宽的管理维度。 从员工层面到管理策略，实现远程组织整体化的重塑，不止是教你如何在远程职场游刃有余，不止是让你意识到远程环境中的企业文化同样重要，更是对独特工作方式在思维和行动上的一次重要转变。 这是一部顺应历史变局和数字经济，探索适合组织及个人多元化发展的实用书籍，我们需要利用好组织变革拐点，尽快做好准备，重新思考组织的边界和组织形式，找到合适的运作模式和优秀人才，并规划好长期发展方案。 能够打造高绩效远程团队的领导者，才是真正的商业领 袖； 在远程办公方面做得好的组织，将拥有明显的人才竞争优势。 一个加速扩张的全球远程组织，一种势不可挡的商业大趋势，一条顺势前行的管理路径。 这是一本立足于组织个案经验，与全球组织共享经验的倾心之作，多年来，远程工作的势头越来越猛，尤其是在2020年新冠疫情暴发以后，远程组织及远程模式实现了一次新的跃升，它不仅仅是一种势不可挡的商业趋势，在让个体拥有多元化工作态势的同时，对提升适合此种工作模式员工的幸福感和参与度更成为了我们需要思考与拓宽的管理维度。 从员工层面到管理策略，实现远程组织整体化的重塑，不止是教你如何在远程职场游刃有余，不止是让你意识到远程环境中的企业文化同样重要，更是对独特工作方式在思维和行动上的一次重要转变。 这是一部顺应历史变局和数字经济，探索适合组织及个人多元化发展的实用书籍，我们需要利用好组织变革拐点，尽快做好准备，重新思考组织的边界和组织形式，找到合适的运作模式和优秀人才，并规划好长期发展方案。