
出版社: 新华
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折扣购买: 赢在机制——企业成功机制“四维驱动模型”
ISBN: 9787516661857
第一节 决策的本质 一、决策的概念、要素 和特征 1.决策的概念 “决”就是决定,“策”就是 策略,“决策”就是决定策略 。在企业经营管理当中有一 条主线贯穿始终,那就是组 织中各层级的权责划分,权 就是在管理流程中的审核和 审批权,审核是建议权,审 批才是最终的决定权。狭义 的决策指的是做决定和定方 案,方案确定之后,决策也 就结束了。而广义的决策则 是指一系列决策过程中各个 环节的综合,包括识别问题 性质属性、确定行为目标、 制定判别标准、提出备选方 案、明确理论依据、广泛收 集信息、分析和判断、确定 方案和方案落地执行等,包 括所有环节在内的整个过程 都是决策。可见企业经营管 理活动的每个环节都是由不 同的决策组成,由多个小决 策串联成最终的较大决策, 相互间是一种逻辑推理或构 成互为因果的关系,其中任 一变量的变化都会引起关联 的变化。决策本质上是多个 变量解方程的过程,而且通 常会有多个解,但要选择最 适合的那个解,需要决策者 本身对问题的系统认知能力 ,找出问题的本质,才能找 到真正的解决办法。有位牧 民发现自己的羊在夜里总会 跑出去,有些跑远了被狼咬 死拖走了,为此他不断加高 羊圈,但羊似乎能力越来越 强,不管加多高都会有跑出 去的。他百思不得其解。有 一天半夜醒来,他偷偷躲在 一边观看,眼前的一幕让他 惊呆了,原来羊圈的门有问 题,一头成羊拱几下就可以 打开。从这个故事可以看出 ,牧民对于羊跑出去的变量 只抓住了羊圈的高度,而没