拷问失败/经理人书架

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制度成了摆设 “山寨模式”为中航油危机埋下了祸根，把这一“问题”引爆为危机的 ，则是场外期货投机交易。 由于前几年已经发生过大型国企在海外市场进行金融衍生产品交易导致 巨额亏损的事件，所以政府有关部门规定，国有企业境外期货业务只允许进 行套期保值，禁止从事投机交易。但是，陈久霖以公司注册在新加坡为借口 ，大肆进行期货投机业务。 中航油从2003年下半年在期货交易中尝到甜头后，不断加大交易量。2004年 初，由于油价攀升导致潜亏580万美元后，陈久霖坚持认为油价会回落，于 是不断延后交割，不断追加保证金。2004．年10月，油价再创每桶55美元新 高时，中航油为了追加保证金，已耗尽近2600万美元的营运资金1．2亿美元 银团贷款和应收账款资金，账面亏损达到1．8亿美元。在既不愿意止损，也 没有能力为未平仓合约追加保证金的情况下．陈久霖利用其非凡的影响力， 争取到中航油集团1．08亿美元资金紧急支持，然后继续赌下去，直到不断 逼仓，12月1日亏损达到5．5亿美元后。被迫申请破产。 中航油作为国有企业控股的公司，是不应该介入套期保值之外投机业务 的。即便要投机，有限的投机并不可怕，在风险控制的范围内进行投机在国 际上也是“惯例”。按中航油风险控制规定，期货业务损失的最大上限是50 0万美元，但所有的风险防范措施都被陈久霖人为突破。 中航油在已经发生了巨额亏损的情况下，l1月发布的季度财报中仍说： “2004年全年收益将超过2003年，因此将达到创纪录水平。”发布季度财报 时董事们都要签名，但是在中航油这个“山寨”中，所有的现代企业制度和 法人治理结构都成了摆设，真正有话语权的是“寨主”。 P6