换轨策略：持续增长的新五力分析

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成熟企业面临的最大危机，就是被过去的经验拖垮。企业越大、越成功，惯性就越大，就越难改变方向和速度。市场转型不等人，管理者如何应对变革涌现带来的持续性挑战？沿着旧地图，找不到新大陆。《换轨策略》书中，世界知名的商业管理顾问杰弗里·摩尔为企业克服路径依赖、摆脱已有商业模式的引力、评估增长潜力、开创高增长，勾勒出一份清晰可信的换轨路线图。摩尔将公司间的一切竞争总结为5个层面，提出富有洞察力的“5层竞争力模型”，结合苹果、IBM、戴尔等多家企业转型实例，引导你和团队系统地理解5种力层，提供破解增长困境的13种换轨工具和3份换轨作战手册。从宽泛到具体，这5层竞争力分别是：品类力公司力市场力产品力执行力转型的关键在于克服现状的惯性阻力。带上这份换轨工具包，沿着摩尔的路线图逐层深入，在颠覆性变革来临前先人一步开疆拓土，攀登下一个商业巅峰。祝你好运！