持续交付2.0 业务引领的DevOps精要（增订本）

作者简介

敏思特咨询公司联合创始人，腾讯外聘高级管理顾问，DevOps领域国际级导师之一，持续交付双环理论创始人，指导过很多大型软件公司解决组织转型与研发管理方面的相关问题。国内最早致力于通过敏捷开发与精益理论提升软件价值交付效率的实践者之一，精研各种软件工程方法论，2010年翻译《持续交付》一书，并结合8年实践将工作心得整理成《持续交付2.0：业务引领的DevOps精要》。十多年来，受邀参加各种大型技术会议（如QCon、AgileChina、DevOpsDays、MSTC等）并发表演讲。 读者可访问本书配套网站www.continuousdelivery20.com，持续获得作者的最新分享，并参与互动和交流。

内容简介

1."重新定义"了持续交付，并增补了组织管理和架构两个维度； 2.在第1版的基础上细节优化，增补核心观点：工程效能其实是解决规模化问题，而规模化的一个重点是一致性程度； 3.世界互联网公司软件交付工作原则与方法解析； 4.持续交付和DevOps理念在国内的实践者和布道者乔梁在持续交付领域多年实践经验的精华总结； 5.国内大型互联网公司多位管理者与领域专家合力倾情推荐。 持续交付2.0不只是关于软件的交付模型，而是从业务问题出发，关注业务假设验证速度的双环业务模型。只有从业务目标出发的持续交付实践才有强大的创造力和生命力！ 书中指出，持续交付2.0双环模型高速运转的三个支柱分别是组织机制、软件架构和软件交付基础设施，同时给出了提升价值探索环以及快速验证环运转速度的多种可行方法。 本书还为我们呈现了在企业内部改善持续交付2.0能力所需遵循的基本原则，包括组织文化建设、软件系统架构、业务协作、配置管理、构建集成、自动化测试、发布与监控七大板块，并指出各领域实践关键点，以及多种具有实操性的方法。同时，通过3个完整的实践案例过程分析，说明每个企业或团队都必须从自己的业务目标出发，根据自己的实际情况，制定自己的改善路线。