故事赋能

作者简介

[美]保罗·史密斯（Paul Smith） 宝洁公司前消费者研究总监，故事销售和领导力方面的主讲人、企业培训师。曾在宝洁公司供职超过20年。作为企业培训师，保罗·史密斯（Paul Smith）的客户包括惠普、拜耳、诺华、福特、宝洁等世界500强企业。其代表作品有《故事领导力: 获取注意力、说服和激励的商业叙事指南》和《销售就是卖故事：金牌销售员都在讲的50个故事》。其中，《故事领导力》一书斩获“2012年市场影响力图书”“2012年年度商业图书”等多项大奖。

内容简介

？职场人都在使用的“讲故事”指南，助力搭建“省力”职场 每个人都能讲故事，但如何讲好一个故事却考验一个人的能力。职场里谁能更好地发挥凝聚力，更快打动人心，谁就能拥有真正的主动权；让沟通更高效，让协作更轻松，讲好一个故事，搭建“省力”职场。 ？人人可学的职场沟通重磅技能，让你尽显职场高光时刻 讲好一个故事、讲一个好故事意味着拒绝枯燥。在团队管理中学会讲故事，让你拥有自己的高光时刻！5大故事创作技巧和21个关键场景让你准确定义公司的核心价值观；重新搭建与客户密切的合作关系；打造丰富多元化的工作环境；更合理制定公司人性化规则；用故事来激发团队的积极性。 ？美国营销大师、宝洁公司前销售总监、故事大师保罗·史密斯（Paul Smith）继《销售就是卖故事》后的又一巨作。 从“我们为什么要讲故事”出发，阐述了往往一位好的故事讲述者是足以让一个公司、一个小团队彻底重唤新生和活力。讲好故事，是一把能够打开格局、通往成功的金钥匙。