这样管理更高效(精)

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1.打铁还需自身硬，自己做到才能要求别人 作为管理者，在工作中最忌讳的就是自己侃侃而 谈，却不懂得进行自我管理，对下属提出的要求自己 却没有半点头绪。毫无疑问，这样的管理者是失败的 ，在管理上，自然也就不得其法了。 正所谓“打铁还需自身硬”，如果自己都不能做 到的话，怎样来规范下属呢？ 陈明是一家集团的总裁，那家集团是他和几个志 同道合的朋友一手创建的。他在他们公司几乎就是一 个精神领袖，他的员工对他的敬佩之情使得他们都能 严格要求自己，尽最大的努力把工作做到极致。究其 原因，还是陈总在创业时期的工作作风在员工那里留 下了很深刻的印象。据内部人员透露，陈总每次演讲 或参加会议的时候总是要把写好的稿件一遍遍梳理， 他的助理也一直陪着他到凌晨，然后稍微休息一下就 赶到会场。他希望每次登台都是脱稿演讲，把自己的 热情传递给与会的每一个人。他做到了，仅仅是因为 他那份废寝忘食的精神。他的下属更是因为得到了这 份精神的传递，变得生龙活虎，对工作也都充满了干 劲。 试想一下，如果陈总不能起到“领头羊”的作用 ，他的下属会是一个什么样的工作状态呢？陈总不是 工作狂，只不过他懂得管理的精髓，即有效的自我管 理。换句话说，也就是他深刻地明白，倘若自己不能 成为榜样的话，就没有资格要求下属尽心为公司付出 。就好比搬家一样，你邀来几位很好的朋友来帮忙， 但是自己却两手空空地闲着，偶尔还唠唠叨叨地指挥 其他人，那么，即便是再好的朋友，他们心里也是不 爽的。 提起《包青天》里的展昭展大侠可谓是无人不知 ，扮演这个角色的何家劲当年也是少女们心中“男神 ”的不二人选。在出演展昭这个角色一炮而红之后， 他的戏量就逐渐减少了，不过我们还是偶尔能够在荧 幕上看到他的身影，比如大家耳熟能详的马永贞等等 。之所以有这样的变化，是因为他的工作重心已经转 到了商界——与朋友合资开办了一家经营健康产品的 公司，而公司的名字就是以他的影迷会来命名的—— 劲家庄。后来，劲家庄更成功申请到旅游牌，占地两 万多平方米的厂房变成了惠州著名景点。之所以提到 何家劲，是因为他转战商界，成为大老板之后，依然 保持着出道时的那份心境，与清洁阿姨同桌吃饭，一 点不显做作之态，而是完完全全的本质流露。这样的 管理者越来越少了，能够放下姿态，以身作则的管理 者更是凤毛麟角。 “其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。” 管理者想要让员工贯彻执行自己的命令，那就要先管 住自己，使下属敬服，这样下达的命令或决策才能让 人心服口服。 韩先生是一家咨询公司的课程策划，每天都要预 约、拜访客户，并根据客户的需求设计课程内容和形