
出版社: 企业管理
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折扣购买: 大国民企正道
ISBN: 9787802556676
在当今信息化、全球化经济竞争大潮中,许多企业家不了解创业实 际上是全过程,而非一时之事。他们缺少对全过程的把握和谋划而经常 “打遭遇战”,每每陷于被动。2008年底美国金融海啸暴发,波及全球, 至今未了。美国感冒,中国打喷嚏,出口锐减,2万亿国债命悬一线, 我们生活在一个不确定的时代。我国企业,尤其是广大民营中小企业是 被迫转型还是主动转型掌控自己的命运?这是每位企业家必须回答的 问题。 要用全过程的谋划来应对不确定的时代,这就是回答。 同时,许多企业家也不了解:融资要贯穿创业全过程的每个阶段,包 括企业转型,使充足的资金源源不断地支持着企业的成长。他们误以为没 钱了才需要融资,因而每每陷于被动。 所以,了解全过程的各个阶段,以及与之相配合的融资手段和渠道, 确实是我国企业家必须补上的一课。 一个故事: 笔者的一位MBA研究生小春,其岳父是中国有名的十大鞋王之一, 做内销及出口的皮鞋,具有相当的规模。金融风暴造成很多鞋厂倒闭,他 们鞋厂也面临订单锐减、生产快速萎缩的状况,老岳父十分着急。小春和 妻子组织了一个项目团队,借助中科院同学朋友帮助,做出一款专为东北 寒冷冬天交通民警取暖的皮鞋,样品初步进入市场。 此项目对于老岳父而言是企业转型,对于小春的项目组而言是企业 创业。 当时的打算是融资一百万,用于完善研发和占领东北市场。后来,由 于鞋价高(上千元一双),发热保暖效果不稳定造成高退货率。小春项目 组忙于其他事而顾及不到此项目;老岳父的鞋厂接到一些传统老式皮鞋订 单(因为许多鞋厂倒闭,无人接订单),也可以维持生存下去。此事不了 了之。也就是说,无论老岳父的企业转型,还是小春项目组的创业,都以 流产告终。 故事还可以有另一版本:小春项目组全力融资,有天使投资注资100 万;老岳父没有幸运的新订单,也不得不加大对新项目的支持。之后,却 发现区区100万和已经萎缩的鞋厂实力仍然难以支持新型皮鞋的高科技研 发和市场突破,最后,鞋厂倒闭,老岳父和项目组都转操他业。开始了另 一个完全不同的企业转型! 类似上面的故事在我国民营中小企业中天天在上演,而且没完没了地 上演下去。此类企业转型属于高科技项目,一般都需较长的时间和较大的 投资,其发展往往包括下列阶段:种子资金、研发、出样品、市场初步试 水、成立运营平台、调整研发方案、调整市场策略(调整往往经过多次循 环,试错)、初期市场成功、融资扩大研发生产市场、争取政府支持、财 务持平、进入正常运转、更大的融资扩大市场。 在上述全过程的每一阶段都需要相当精力、人力、资金的投入,绝 非几十万元和几个人所能承担。当小春项目组向笔者展示这个项目时, 该项目在企业转型全过程中所处的阶段其实是“出样品、市场初步试 水”的阶段。如果企业家具备全过程的理念,清楚前面尚有如此多的阶 段要跨越,需有如此多的精力、人力、财力投人,他们就会在企业转型 之初谨慎地谋划好,而不会这般“走到哪算到哪”。一旦转型失败、项 目放弃,企业家不仅前期的投入血本无归,而且可能面临合作伙伴、人 脉的回报清算。合作伙伴会说:“你做事这么不贴谱,以后不跟你合作 了。”人脉关系说:“我们花了多少心血和钱打通的政府关系,以后还怎 么找人家?”支持你项目的政府官员在上级那里丢了脸,以后也不敢支 持你了。 P7-8