领导力(发掘自身潜能精于领导技艺)(精)

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第一章 诊断工具 你好吗 我们基于对诊断工具的 研究成果写了这本书，并在 本章专门介绍领导者iD档案 这一诊断工具。领导者iD档 案是一个自我评估工具，让 你对自己在9个领域的表现 打分，而我们的研究表明这 9个方面对你作为领导者的 发展至关重要。 完成领导者iD档案是你 探索自己的领导者iD模型， 并找到通向未来成功最佳路 径的第一步。一定要全神贯 注，至少花一个小时来做这 件事。可能用不了一个小时 那么长，但你要做好准备， 牢记这是绝佳的时间投资， 花费的时间会在短期内获得 超值的成功回报。 无论是现在还是将来， 如果你想以领导者的身份生 存发展，完善领导者iD档案 都能让你认清自己目前与这 个模型的匹配程度，并帮你 确定急需关注的方面。 虽然我们生来具有不同 的能力，但成为领导者所需 要的特征和品质，任何人都 可以开发培养。挑战在于要 知道开发什么，以便有效地 在需要提升的方面努力。当 你查看领导者iD档案的结果 时，你可能会发现自己已经 在某些方面扮演了领导者的 角色，这些都是你需要保持 的优势。练习最后的问题要 求你对自己的优势和劣势进 行反思，并在此基础上制订 初步的行动计划。 我们也鼓励让一些同事 来评价你，询问他们觉得你 擅长哪些方面，又有哪些方 面需要改进，给出一些具体 的例子。你可以在书中完成 领导者iD档案，也可以通过 以下网址在线访问： URL: www.glennpwallis.com/1ea der-id 如果你想获取全面反馈 版的领导者iD档案，请访问 吧！ 准备好了吗？让我们开 始吧…… 你的领导者iD档案 如何填写领导者iD档案 1.领导者iD档案中有45条 表述，要想实现未来的成功 ，我们认为你需要在工作中 始终如一地践行表述中的行 为。 2.领导者iD档案分析部分 将这45条表述分成9组，每 组5个表述，对应于构成领 导者iD模型的9个元素。 3.通读每个表述并思考“ 我做出这种行为的频率如何 ”，然后选择最适合各个表 述的同答，圈出来。 4.对自己要诚实，从实 际出发考量自己参与行动的 程度。 5.不要根据你想怎样表 现或者你认为自己应该怎样 表现来回答。 6.以你平日里对待大多 数项目和大多数人的典型行 为作答。 7.深思熟虑后再回答。 例如，所有表述都给自己5 分，很可能并非对自己行为 的准确描述。同样，所有都 给1分或3分也很可能不准确 。大多数人做事的频率都会 或高或低。 8.如果你觉得某句话不 适合你，那很可能是因为你 不常有这种行为。在这种情 况下评分为1。 准备好了吗 确保自己身处舒适的环 境中，拥有所需的一切（也 许是一杯咖啡或是最喜欢的 啤酒），并且至少1小时内 不会被打扰。 P3-5