金牌招聘官是怎样炼成的

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有一个很有道理的比喻 是：“德才兼备是正品，有 德无才是次品，无德无才是 废品，有才无德是毒品。” 看一个人是否是可以合 作的人，能力固然很重要， 可有一样东西比能力更重要 ，那就是人品。人品不行， 能力再好，也坚决不用，特 别是不能聘作企业高层。能 力不行，只要用心，还能改 变和提升，但一个人的价值 观是难以轻易改变的；如果 一个人的职业经历超过十年 以上还是负面思维，你便很 难跟他合作，即便合作了， 也很难长久。这是大多数企 业家一贯认可的用人之道。 人品就像一辆车的方向 盘，而能力就是车轮，车轮 要靠方向盘调整它的方向， 方向明确了，即使速度不够 快，它终究能到达彼岸，方 向不正确，车开得再快也是 南辕北辙。一个人的人品与 事业成败密切相关，要想取 得事业上的进步，人品必须 过硬。 在企业招聘里最重要的 是人品，在这么多年的招聘 工作中，我看重的也一直是 人品。人品一定要好，其次 才是能力，人品不好的人， 对企业极具杀伤力，尤其是 高管。另外，招聘官是在为 企业选人，要选适合企业发 展、经营的人，而不能凭着 自己的喜好去找人。“用人 唯贤”讲的也是这个道理， 人品好、能力差一些，可以 通过培训来提高他的能力， 但如果一个人人品不好、能 力却很强，那么此人非但不 能给组织带来好的影响，相 反还会给整个团队甚至组织 带来不可想象的负面影响， 同时也会侵蚀企业文化。 我曾就职的一家企业曾 在一周内连续劝退了几名高 管，这一周也是该企业历史