全面预算之美：连通战略和经营的利器（珍藏版）（双色）

作者简介

史永翔<br />知名企业管理专家<br />利润学之父<br /><br />1998年创办史永翔管理顾问有限公司，致力于为企业管理者提供最有效的管理指导，成果显著。曾任北京大学汇丰商学院EMBA“公司财务管理”专职教授、国际经理人联合会（IMU）中国区专家委员会主任、中国经济体制改革研究会特约研究员。<br />20多年外资跨国工作经验，担任过财务总监、市场总监、总裁等职务，有让濒临倒闭的企业起死回生，将普通企业推进上市并成为沪深二市第一高股的辅导经历。<br />常年从事企业利润管理研究，现担任多家各类大型企业及上市公司的管理顾问。2018年被中国互联网新闻中心评为年度“中国创新创业典型导师”，在经济活动和企业家群体之中被誉为“商业正道的传播者”和“利润学之父”。<br />曾受聘于北京大学、清华大学、中山大学、上海交通大学等多所知名院校EMBA总裁班，讲授“企业战略管理”“公司财务管理”“企业盈利模式”等课程。<br />著有《利润的12个定律》《全面预算之美：连通战略和经营的利器》《向财务要利润》等多部经典图书。

内容简介

预算向上是对企业战略目标的牵引，又起到连接市场细分和客户分类的功效。预算还是连接企业内部各个运营管理的关键。预算是实施日常管理的有力抓手。 企业为什么要做预算？ 如何通过绩效来保证预算的实施？ 老板和财务总监如何配合抓预算？ 如何用组织推动预算执行？ 如何用预算打通战略到经营？ 如何做好全面预算管理？ 本书作者史永翔，曾帮助数千家企业实施预算管理，本书收集了他20多年辅导企业的案例和实操，全面解答以上六大预算困惑和难题。书中还提供全面预算管理实战表格分解。 本书有助于企业发现问题，分析问题，找出解决问题的路径，创新企业发展并持续提升这四个阶段的管理成效。