李开复的人才观

李开复的人才观
作者: 刘青
出版社: 中国纺织
原售价: 26.00
折扣价: 19.76
折扣购买: 李开复的人才观
ISBN: 9787506444637

作者简介

刘青,青于蓝文化传播有限公司总经理,多家杂志专栏作者,著有《生活中的心理学》、《悟性》、《赢在心态》、《这样和上司说话》等畅销书,同时在台湾出版《我要快乐》、《给你一个有钱人的脑袋》、《选对50种选择,走向100%成功》等图书。

内容简介

人才在一个信息社会中的价值,远远超过一个工业社会。原因很简单: 在一个工业社会中,一个最好的、最有效率的工人,或许比一个一般的工人 能多生产20%或30%。但是,在一个信息社会中,一个最好的软件研发人员 ,能够比一个一般的人员多做出500%甚至1000%的工作。 ——李开复 在我们的身边,经常听到大学生抱怨找工作难,听到很多在职人士反映 对自己的工作不满意。其实,在很多企业里,同样也有很多的管理阶层同样 在抱怨,他们抱怨的却是招聘难! 一方是需要工作的人,另一方是需要员工的企业,为何都喊难呢? 其实,这就是人才本身结构的问题,同时也反映了企业对人才需求更加 细节化和具体化。对任何一个企业来讲,人才建设是一个非常重要的问题, 它直接关系到企业的发展。而对于任何一个求职的人来讲,合适的职位同样 非常重要,企业是否适合自己直接关系到自己的命运。那么,该怎样实现两 者的统一呢? 其实,每一个企业都会有它的经营方式和经营路线,这一点在招聘上体 现得更为明显。那么,什么样的人才更受这个行业的关注呢?这些问题具体 还要看这个企业对人才的要求,再具体一点就是企业中不同岗位对人才的不 同要求。 同样一个人,可能在这个企业中的某个岗位做出非常突出的成就,可能 换一个岗位就不行!也可能在这个企业一事无成,而换了个企业,正好能将 自己的潜力充分发挥,于是人生就扭转了方向。 可见,不同的岗位对人才有着不同的要求,同样的人却不能适合每个企 业。但是衡量的标准都是在工作中的实际表现能力,能力强的当然是企业和 个人都受益。 但是事实上,很多人并不是不适合自己的工作,而是自己不知道该如何 去做才能适应目前的工作。一个人要成为企业中某个岗位不可或缺的人才, 首先要有这个企业需要的相关技能,然后要对这个企业有一个充分的把握, 还要对所在的岗位有一个系统的了解,对自己所在的岗位非常热爱,同时又 能发挥出自己巨大的潜力,运用所学的技能知识,做出相应的成就! 李开复就曾对他所处的IT行业进行过人才分析,他指出:人才在一个信 息社会中的价值,远远超过一个工业社会。原因很简单:在一个工业社会中 ,一个最好的、最有效率的工人,或许比一个一般的工人能多生产20%或30 %。但是,在一个信息社会中,一个最好的软件研发人员,能够比一个一般 的人员多做出500%甚至1000%的工作。同时,李开复也表示,微软之所以 选择在中国成立研究院,是因为中国有一批非常优秀的人才。可见,软件研 发人才对微软的发展是多么重要! 微软是这样,其他的企业也是如此,只是不同的企业各有侧重而已。 随着科技的发展和社会的进步,越来越多的企业开始意识到人才的重要 性。企业和企业的竞争往往就是人才的竞争,拥有优秀人才的一方,往往更 容易打造优秀的团队,从而使自己的团队具有非凡的战斗力,使自己的企业 创造出更多的财富和成就。事实上,好的人才未必就是高学历的人才,好的 人才能在工作中及时地发现问题,懂得如何塑造企业影响力,具有责任心和 拼搏的精神。这是一个竞争的时代,而且这种竞争具有一定的潜在性。在这 种潜在的竞争中,只有影响力大的人才有可能成为强者,才有可能成功。因 此,如何拥有一流的人才,如何塑造人才的影响力,是当今企业最需要重视 的地方。P3-4