消亡：传统企业数字化转型

作者简介

作者简介 [美]　奈杰尔·瓦兹 （Nigel Vaz） 法国阳狮集团旗下—璞砺营销咨询公司（Publicis Sapient）的首席执行官，也是阳狮集团执行委员会成员。瓦兹被《咨询》杂志评为全球25强领导者，领导着一家拥有20 000多名员工的公司，为世界500强企业转型提供咨询。客户包括高盛、汉莎、万豪、麦当劳、美国国立卫生研究院、日产、T-Mobile和联合利华。他是BBC、彭博社、CNN、《金融时报》和《华尔街日报》等媒体的评论员，也是BIMA数字名人堂的入会者。 译者简介 罗赞 副教授，大学英语教师，英语语言文学硕士。译有《媒体与信息伦理学》（合译，北京大学出版社）。 杜芳 教授，曾赴英国威斯敏斯特大学、美国宾夕法尼亚大学访学。主持完成省部级课题3项，发表学术论文20余篇，参编教材5部，出版专著译著4部。曾荣获北京市青年教师基本功大赛一等奖、霍英东教育基金会青年教师奖、北京市教育创新标兵等荣誉称号。

内容简介

本书作者是法国顶尖的营销公司阳狮集团旗下——璞砺营销咨询公司（Publicis Sapient）的首席执行官，也是阳狮集团执行委员会成员。瓦兹被《咨询》杂志评为全球25强领导者，领导着一家超20000多名员工的公司，为世界上500强企业转型提供数字化咨询。客户包括高盛、汉莎、万豪、麦当劳、美国国立卫生研究院、日产、T-Mobile和联合利华等。 作者有着三十年数字化从业经历，是世界首批网上银行、旅游网站、股票交易平台等数字化业务的操盘手，BIMA数字名人堂的入会者。 作者每周都会与一些世界上最知名、最流行的品牌的高管会面。话题一直围绕着公司转型所面临的挑战：为客户识别新的价值点；抵御来自互联网公司的竞争威胁；了解他们如何将数字技术作为业务核心；如何以一种敏捷、迭代的方式来完成以上任务，与日新月异的世界同步。 本书既对传统企业进行转型做了积极的思想动员，帮助他们深刻理解成功数字化企业的本质，也为传统企业如何复制这些能力构建了一个speed模型：策略(S)、产品(P)、体验(E)、工程(E)和数据(D)。从技术、产品、商业等维度打通数字化转型的困局，为传统企业打造了一个高效的方法论和转型模型，传统企业和新创企业都可以拿来即用。