像军人一样去执行（完美执行的12条军规）

作者简介

丁聪，高级培训师，奥地利克拉根福大学信息管理专业硕士。现任上海汽车集团培训中心高级培训师。曾任苏宁电器、宏图三胞培训经理。 曾为法国达能集团、德国西门子、联想集团、中国电信、万达集团、蒙牛集团、平安保险等众多知名企业做过培训和咨询。他的培训课程轻松幽默，注重与学员的互动交流，力求让学员在培训中享受快乐，在快乐中体验培训。 主要培训课程有：卓越服务，新型员工职业素养训练，如何管理80、90后员工，赢在执行力，看电影品管理，等等。

内容简介

曾看过这样一则新闻，说的是北汽福田车辆股份 有限公司确立了诸多新理念，其中之一就是“让每个 员工都成为创新成员”。 我认为，这是一个十分先进的理念。当今社会， 企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须不断 创新：而企业要创新，离不开员工的创新思维。无数 事实告诉我们，那些卓越的、总能出色完成任务的员 工，通常会在工作中的每一步寻找创新点，并把这种 思维不断拓展，使之成为自己的一个职业习惯。 想好点子再行动 想要成为能得到领导赏识的员工，并不是朝九晚 五简单地上下班就可以了。相反，你应该投入更多的 时间，做事之前多想一想“怎么做最好”，这样才能 把工作做得更到位。很多时候，做事之前是否认真思 考，是否在工作中的每一步寻找创新点，决定了最终 的工作效率。 案例 那一年，他拿到了一张印着“成人”字样的大专 文凭。虽然25岁的大专生有点“老”，但他还是凭着 主持经验与实力，进入北京电视台实习。 然而，半年过去了，他都没有得到上镜的机会， 只能对着本子和话筒抑扬顿挫地配音。他熬着，没事 的时候就去看别的主持人怎么主持。 1999年6月20日，北京电视台要进行一次跨省直 播，现场报道山西农民青年朱朝晖骑摩托车飞越壶口 瀑布的壮举。为了准备这次报道，电视台把转播车开 到壶口瀑布现场。带队的是当时的副总编辑王惠，现 场共有5位主持人，分担不同角色，他的角色可有可 无，直播时也只需说一句话：“朱朝晖嗖地一下就飞 过去了！” 虽然只有一句话，但他做了很多准备工作。当时 ，电脑还没有普及，在来现场之前他就仔细查阅了壶 口的资料。到了现场，他立即与实际情况进行核对， 然后进一步考察，定出方案。为了寻找一个最佳角度 ，他穿上救生衣爬到瀑布下面，找消防部门借了一根 粗缆绳把自己捆紧，终于发现一个角度，能够拍出瀑 布的险峻。 直播的前一天晚上，小组开会。王副总编辑说： “镜头过来时，可能说30秒，也可能说5分钟，你们 都说说看。” 别人都只说了一两分钟，而他一口气说了十几分 钟，中间一点都没有停顿。他说到了历史故事、当地 的风俗民情，还有拍摄角度。 在正式的直播中，安排给他的镜头最多。回台之 后，他的职业生涯迎来了一个大转折。他被调到了“ 公益歌曲大擂台”，做大型节目，每年主持北京台的 春晚成了台里的一哥。2006年，他参加了央视的《魅 力新搭档》比赛，获得了第三名。从此，他的舞台变 得更加宽广，2010年他成为“央视优秀播音主持入” 。 他的名字叫赵普，在播报汶川大地震、西南大旱 和玉树大地震时，他率真的主持风格感染了亿万观众 。 现在，赵普成功了，为这份成功他付出了太多的 心血。在北京电视台时，他下足工夫去琢磨别人的主 持风格；在参与现场直播前，他也做足了功课，也正 是这样才有了他后来的精彩表现。 倘若赵普只因是一句台词而不把它当回事，他还 能获得后来的晋升机会吗？倘若他对工作睁一只眼闭 一只眼，领导安排什么就做什么，做事前既不主动思 考，也不用创新的思维去工作，我们还能看到后来的 “优秀播音主持人”赵普吗？ 答案自然是否定的。我们常说，机会只偏爱有准 备的人。同样，一个随时准备迎接挑战、遇事不断思 考的员工，才是一个卓越的员工。 P12-15