出柜(一位商业领袖的忠告)

作者简介

作者：〔英〕约翰？布朗（John Browne），生于1948年2月20日，剑桥大学物理学学士，斯坦福大学商学硕士，1966年加入英国石油公司（BP），1995年担任BP集团首席执行官，在他的领导下，BP从一家中型能源公司发展成为世界第二大石油公司，位居世界五百强前列。他是欧洲最有影响力的企业家和商业领袖，被称为“太阳王”，1998年被授予勋爵爵位，2001年入选上议院终身议员。2007年5月，距其退休仅差数月，因其同性恋隐私曝光，布朗勋爵不得不辞职。此后他专注于能源领域私募和投资，现任L1 Energy（英国）公司执行主席。 布朗勋爵与中国交往密切，曾任清华大学经济管理学院顾问管理委员会第二任主席（2003—2007）、名誉委员（2017—2018）。2015年2月16日，华为宣布聘请布朗勋爵担任华为（英国）技术有限公司董事会主席。 译者：王祁威，美国波士顿大学硕士，职业翻译工作者。

内容简介

因为不出柜员工心中的恐惧，在写作本书的过 程中，我在试图面谈一些人时遭遇困难。我的同事 与朋友邀请他们未出柜的亲友参与本书写作，虽然 我们保证会匿名以保护受访者身份，许多人还是婉 拒了。 在一家总部位于亚特兰大的公司工作的一位异 性恋女性描述道，当她邀请一位二十五六岁的未出 柜朋友参与面谈时，遭遇了一些阻力，这位朋友对 此话题极为敏感。“我连给他发电邮，或留言解释 为什么我想和他聊聊都没办法，”她说，“我只能 给他留言，请他回电。而当他打电话给我的时候， 必须等他可以找到远离他座位的空办公室，才能拨 电话。” 有些同意受访的人在最后一分钟取消面谈，没 有给任何解释或后续反馈。同意受访的未出柜员工 要求我们不要使用他们的真实姓名。有些人要求去 掉年龄、国籍甚至工作所在城市等细节，以进一步 隐藏身份。大多数人要求我们不要通过工作电子信 箱与他们联络。其中一人写道：“这是我的个人电 子信箱，以后要讨论这个话题请用这个电子信箱， 免得个人助理问我尴尬的问题。” 即使在众所皆知对LGBT深具包容性的企业里， 员工仍难免怀着这种神经质的恐惧。投资银行家乔 治是个典型的例子。他在牛津大学受教育，他的雇 主是美国最大的银行之一，过去6年他都在这家银行 的伦敦办公室工作。无论是在美国或英国的调查中 ，他的雇主都是对同性恋最友善的前几名。他从没 在职场里碰到恐同事件。他的公司赞助许多倡议同 性恋权益的慈善团体。此外，他自己也说，这家公 司“迅速地设立了好几个促进包容度的大型多元文 化计划”。这些计划包括邀请公开出柜的同性恋活 动家来讲述自身经验，并推动一项计划，请异性恋 员工在自己的办公室门上张贴海报与贴纸，以显示 这是一个对同性恋同事而言安全的场所。 然而，在乔治工作的那层楼，300个员工里没有 一个公开身份的同性恋者。“我想，银行界真正的 问题在于，高层里没有人出柜，”他说，“我知道 在我这层楼有四到五个同性恋，但没有一个人愿意 公开身份。” 他和他未出柜的同事们相信，出柜会让他们面 临工作上的危机，贴纸无法改变这一点。民调或许 显示超过70%的英国人支持同性婚姻，但反对者也占 不小的一部分。他说，这一点是他必须考虑的，特 别是在自己的考绩上。 员工每年必须列出几个能帮自己评估绩效表现 的人，同时，经理们也请名单之外的员工自愿提供 评语，这是大型银行的常规流程。绩效评估的结果 会决定员工的薪资、升迁，以及更重要的，他们能 在这家公司待多久。 “虽然你知道出柜后百分之九十九会平安无事 这是一本务实取向而非理论取向的著作，作者有两个目标：第一是通过自身的故事以及其他同性恋企业高管的故事告诉读者，无论是对员工自身或对支持员工的企业来说，出柜都是最佳策略；第二是为企业提供一条可行的道路，以促进真诚、包容、多元、尊重的价值。