虚拟生态：2025的元宇宙

作者简介

沈载宇，Sv咨询代表，硕士毕业于韩国亚洲大学机械工程专业，曾在现代汽车集团任职，在美国通用电气公司负责B2B营销和销售。两次被收录进被称为世界三大人名词典之一的《马奎兹世界名人录》。著有《简单的Question》《1%伟大的企业如何工作》等，译有《MBA也不教的演示》等。

内容简介

元宇宙无限虚拟办公室需要的10种人才 相比线下办公室，无限虚拟办公室的工作理念和工作方式产生了很大变化。在线下办公室的工作中，垂直等级和上级命令占主要支配地位。在上司面前露个脸或在同事之间混得开就能在一定程度上得到认可，对工作评价有一定的积极效果。但是，在非面对面的元宇宙世界中，等级的概念消失了。员工无法只通过说个话或露个脸就能得到认可，而是需要用实际的工作成果来证明。在未来的时代，具备自我领导能力、创造力、创新型思维和业务能力的人将得到认可。 下面对无限虚拟办公需要的10种人才进行了分类整理： 创新者（Creative Human） 由于创意性和非重复性工作增加，人成为业务发展的中心 到目前为止，企业一直将重点放在自动化办公上，并为此投入了大量的努力和投资。自动化办公长期以来都是针对重复性工作，所以在未来，重复性工作将逐渐全部使用自动化办公来完成。未来，重复性业务将更快地实现自动化，整体工作中心也将转变为非重复性和创意性的工作。 非重复性工作是指只有人才能完成，而机器人无法执行的工作，如果要顺利地推进这类工作，必须分析有关商业问题并找出原因，制订并实行创意性解决方案。今后，与新发现、想象力、创新和创意性有关的工作将越来越重要，且相关领域也将不断扩大，这些都是非重复性的工作，无法实现自动化。 因此在未来，业务发展的中心是人而非机器，其中有创意、有能力的人将具备很高价值，并受到优待。在无限虚拟办公时代，企业需要更多有创造力的人，这部分人的身价也会随之提高。 在线协作者（Online Collaborator） 为推进Ad hoc业务，以多人在线聚集合作为中心 在新冠肺炎疫情暴发之前，智慧办公是企业争相引进的办公模式。虽然智慧办公适用的对象或领域有很多，但主要倾向于两个方面：一是远程办公方式，而非办公室现场办公；二是为线上合作引进云计算。 到目前为止，智慧办公主要以具有一定模式和固定的业务为主，但在未来将会产生很多新奇或意想不到的业务。为了有效推进这类工作，需要组建新的团队进行合作。这时，团队成员并不是在同一办公室工作的人，而是以居家办公的员工或各个不同地区的人为主，因此大家应该在线上见面进行合作。即为了推进Ad hoc业务，多个身处不同地区的、来自不同领域的专家聚集在一起，组建团队，在业务结束之后，会重新回到各自的位置，为其他业务组建新的团队。但是，要想成为这个团队的一员，就必须最大限度地提高个人的能力和技能。因此，在无限虚拟办公室中，可以把专业进行创意性发挥的人更能够抓住机会，能够熟练使用在线协作方法和工具的人也更受欢迎。 社交网络（Social Networker） 社交人脉将变得更加重要 为推进 Ad hoc 业务，需要组建一个团队，甄选团队成员的标准，以往会向认识的人或身边的人倾斜，但现在转变为以相关业务最需要且最专业的人为中心，而不考虑人在哪里。而这些人主要是通过线上和社交平台的人脉资源进行交流活动，而非线下关系网。 社交人脉将那些在社交平台和社交媒体上活跃发布动态，广泛宣传自己专业能力和品牌的人紧密联系在一起。因此，未来的工作不仅仅是某个特定企业的员工才能获得机会，属于其他组织或极具专业能力的自由职业者也将获得更多的机会。因此，应该积极使用Facebook、推特和领英等社交平台，通过平台展示自己擅长什么、在哪个领域拥有一定经验和专业能力，并与其他人进行交流。 在未来，拥有极强的个人专业能力和雄厚社交资本的人将得到优待。最近，通过《罗布乐思》《我的世界》、ZEPETO、ifland 等元宇宙进行三维虚拟网络社交已经成为大势所趋。不要拒绝或回避新事物，相反要积极关注并使用它。只有熟悉新事物之后，才能在那里创造新的机会。 协作专家（Collaboration Expert） 追求集体创意的工作增加 现在，员工在办公室办公时，可以轻松获取必要的资料、信息和资源等，如果需要某个人的帮助，也可以轻松获得。但是，如果正式开始在无限虚拟办公室进行远程办公，情况将完全不同。例如，当需要他人的帮助时，由于对方处在其他地区，很难快速、简便地得到帮助，而且如果需要获得帮助，要花费一定代价。最终，无论是以公司名义还是以个人名义都必须邀请他们一起合作，邀请组成的团队面对面一同寻找好的创意，像这样实现集体创意的工作将急剧增加。 但是集体创意并不是很多人聚在一起就能自然而然获得的。特别是通过线上见面进行合作时，交换意见和沟通就变得更加困难，当产生分歧或矛盾时，也很难朝着积极的、建设性的方向解决问题。根据实际情况，缺乏双边开放性的沟通，反而容易因为分歧或误会激化矛盾。要想在无限虚拟办公室通过合作获得集体创意，仅凭借意志和想法是很难实现的，必须同时准备能够最大限度发挥其效果的方法和工具。 程序创作者（Process Creator） 要求能够最大限度发挥的程序化能力 未来重复性工作将实现自动化，就像 RPA（机器人流程自动化）一样，工作都被机器人代替。即固定模式的工作迅速减少，非重复性的工作增加。要想顺利推进非重复性工作，就需要一个将其系统化的新程序。因为现有的程序并不能得到有效利用，所以必须开发适合非重复性工作的新程序。这种程序的开发不能由其他人代替，因为他们对非重复性工作没有充分了解和足够的专业能力，因此最终还是需要进行这项工作的本人亲自制作程序。 这样制作的程序在相关工作结束后就不再有用，在其他非重复性工作上也无法使用该程序。最终，未来能够在无限虚拟办公室自主开发最适合各种所需业务的程序，具备程序创造能力的人，将获得认可。 创新者（Innovator） 自发挑战新事物的创新者团队出现 随着日新月异的工作环境和非面对面化办公趋势，由此诞生的新技术和新设备，使得以往的模式和技术已经迅速过时。企业总是不断尝试并引入新的变化，但是对个人来说反应不尽相同，有的人强烈抵抗这一变化，而有的人急于跟上这种变化。如果只是一味地追逐别人，那么就难以得到认可，也无法获得更好的机会。 相反，如果出现新的变化或新的技术，只有极少数人能够比其他人更早感受到并更积极地接受这一变化，他们就是创新者。他们凭借比别人更超前的想法和行动引领新的变化，抢占商机。但是，也有人抱怨：“现在身边的东西使用起来就很难，新事物接触起来就更难了。”这样的人就可能会落伍。 元宇宙是新的世界。最终，只有对世界上的一切怀着强烈的好奇心，培养敏锐的商业嗅觉，善于接触并体验新事物，使其成为自己的武器，才能具备与众不同的竞争力。虽然这做起来并不容易，但只有勇于创新和挑战的人才能得到认可并获得机会。 战略思考者（Strategic Thinker） 使用战略思维的工作增加 随着时间的推移，对未来的预测变得越发困难，也就是说，不确定性和风险正不断增大。在这种情况下，要想做出正确的决策并达到目标成果，必须用战略思维武装自己，否则就会走向失败。这里的“战略”是指在信息不足或不确定的情况下，为了获得必要的信息、趋势和预见的行动方法。只有从战略角度思考问题，推进工作，才能在竞争中占据优势。 战略性思考是指从宏观视角逐渐连接到微观、细节性想法和分析的程序化过程。要想进行战略性思考，就必须了解使用什么战略、如何制定战略，具备有关的方法和工具。任何人都可以通过学习和训练来获得战略思维。战略思维是一种通过思考并观察宏观蓝图和细节，从中预见未来的能力。在无限虚拟办公时代，具有战略思维的人会战胜并支配没有战略思维的人。 洞见–方案开发者（Insight & Scenario Developer） 通过数据和模式分析的洞见和方案开发能力要求提高 本书分析了与元宇宙的技术突破相关的一系列经典应用案例，记录了构建元宇宙商业系统和平台的方法，详细讲解了元宇宙时代出现的新的虚拟生态的构成，还为企业和个人在元宇宙生存应该制定的战略提出具体建议。想要进入三维虚拟世界的新商业生态的人，一定要读这本书。