华夏基石管理评论第七十一辑

作者简介

华夏基石管理咨询集团由中国本土管理咨询业开拓者之一、华为“人大六君子之一、著名管理咨询专家彭剑锋创办。会聚了近500位毕业自国内外知名学府，既具有扎实的专业理论功底，又有丰富实践操作经验的资深顾问。50多位知名教授学者、中青年专家组成智库团队。

内容简介

\"企业家和高层管理团队是最大的人力资本、最为稀缺的人才，如果企业家和高层管理团队的新领导力不足，他们的认知模式、数智化思维、数智化技能、数智化决策能力不能得到系统提升，他们不亲自去推动数智化的转型升级，那么企业的数智化转型升级是很难推动的。 今天我们讲数智时代人力资源管理机制建设，首先要认识到人力资源管理所处的时代背景。在时代背景下，我们观察到影响人力资源管理机制效能发挥的主要有三个变化因素： 1. 增长方式的变化：中国企业正在经历由高增长向低增长甚至收缩转变的阶段，企业竞争也由增量竞争向存量竞争过渡演进。 2. 数字化转型的挑战：数智时代不仅改变了人们的生活和工作，也给企业管理带来了前所未有的挑战和机遇。 3. 世代更替：近二十年我们已经经历了“Y 世代”交替，现在正经历“Z 世代”全面走上工作岗位的更替阶段。不同世代的员工对工作的认知和价值诉求都存在较大的差异，对人力资源管理提出了新的挑战。 这三个变化因素导致了我们过去行之有效的管理方法和管理经验越来越无法满足日益变化的管理需求，导致我们的管理研究在很多方面滞后于现实的管理变化。\" 《华夏基石管理评论》聚焦我国中小企业当下管理问题，本辑对数智时代下围绕着企业创新发展的要求，企业在进行人才顶层设计时应该有怎样的机制创新和实践探索进行了探讨，审视了当下企业面临的管理难题和人才挑战。