《格局》

作者简介

某文化出版公司总经理，在出版界驰骋多年，乐此不疲，致力于市场营销学、管理学、心理学的研究与写作。

内容简介

什么是格局？简单来说，就是一个人的胸襟和眼界。一个心里装着格局的人，会懂得审时度势，深谙如何气定神闲地布局，并且能够跳出个人视角，去审视和处理各种繁杂的人和事，然后获得成功。 本书从职场新人、中层领导、企业老板三个角度入手，从思想意识到具体行动再到检验标准，多角度地阐释了格局的重要性和必要性。 比如初入职场，想要拥有大格局，我们就应该着眼长远，把目标定得高一些、责任看得重一些、努力做得好一些，才能把成功的机会抓得稳一些。而要做到这些，就需要我们拥有远大的志向和坚持不懈的竞争精神。不计较眼前的利益得失，为了长远利益的实现，要有魄力放弃眼前的利益，以一些微小的牺牲换取长远的健康发展，这在任何时候都是正确的。 当然，既然要着眼于长远，我们就需要具备承*委屈的能力，便于快速走出“蘑菇期”。就像培育蘑菇需要浇上大粪一样，身为职场新人的我们，常常也会被置于阴暗的角落，不*重视或打杂跑腿，接*各种无端的批评、指责、代人*过，也得不到必要的指导和提携。但当我们挺过这个时间段后，那些不切实际的幻想就会被消除，也能*快地适应社会，沉下心来，变得脚踏实地，并逐渐成长起来。 当我们一步一个脚印地晋升到中层位置后，同样会由自身的格局决定未来的发展。比如我们需要学会容人，宽容异己，大度用人，是帮助我们赢得人心，并立于不败之地的重要因素。而在这个过程中，无论是容人之长，还是容人之绩，都是**必要的。 之所以要容人之长，是因为每个人都有自己的长处和优势，甚至对方在某些方面还会**身为上司的我们。但一个有大格局的领导就要勇于承认别人的长处，并敢于面对这种现实带来的挑战，以此为动力，方能不断进步。而容人之绩，则是当下属在自己的工作岗位上干出成绩后，我们理当对其进行肯定和激励，而不是想方设法地扼杀别人的功劳。 身为领导，我们不仅要容人，还要能从善如流，乐于接*别人的正确意见，方能体现自身的胸襟和气度。毕竟人无完人，在工作和职业发展的道路上，出现过错或不足在所难免，其关键在于如何去面对问题、发现问题以及解决问题。是遇到问题绕着走，还是直面难题想方设法去破解，*是直接考验着我们的修养与胆识、工作的能力与水平。正因为如此，我们才需要在工作时善于听取意见，敢于自我批评，主动放下“面子”，方能赢得主动。 所谓“心有多大，梦想就有多大；格局有多大，成功就有多大”。之所以发生“同人不同命”的结局，不过是局限于一个人格局的大小。有大格局的人，能够体会到“会当凌*顶，一览众山小”的喜悦，而一个格局小的人，却只能发出“瞻题蕴精奥，守位重仔肩”的感慨。所以，我们要想取得成功，成为令人羡慕的老板，就要懂得为自己确立一个具有大格局的梦想。 对老板来说，梦想是一种动力，一种精神，一种坚持不懈的支撑力。就像苹果教父乔布斯所说的：“活着就为了改变世界，不然还能为了什么呢？”而乔布斯自苹果诞生之*起，就有改变世界的梦想，让人敬佩的是，他*终实现了。所以，老板首先要有一个梦想，哪怕这个梦想很不切实际，但只要我们对这个梦想有信心，并能长久地坚持下去，就有实现梦想的可能。 所谓“格局决定成败”，一个人拥有什么样的格局就有什么样的结局。比如身边的“打工族”，他们大多只关注身边的小事，格局小，说话自然容易沦落到小气的境地，成就也是对等的；比如小有成就的商人和小头领，他们会在聊*新的股市时仍不忘夸夸其谈，比较短视，格局有限，说出的话就少了大气，成就也是中等；比如***和高官，他们的眼界在全局和发展上，胸襟宽广、格局大，所以说话大气，成就也就越大。 眼界和心胸的大小，将决定一个人的生存空间和发展舞台的大小。简而言之，想要有大发展，就要有大格局。