幸运是设计出来的

作者简介

西田文郎，SANRI东海中心潜能开发研究所代表。 日本想象训练研究/指导的先驱。 从事心理训练研究已逾三十年，建构了能力开发计划——超级大脑训练系统，在体育、职场、考试等多个领域中，进行科学性及实践性的心理管理。由于在所有领域都陆续出现了成功人士，因此被称为“潜能开发魔术师”。 现在除了担任顶尖运动选手的心理咨询顾问、日本效率协会、中部产业联盟、经营合理化协会等组织的讲师外。还开展企业员工培训、举办业务员潜在能力开发讲座等。

内容简介

在长年的大脑潜能培训过程中，我见到过太多不同性格、不同特质的员 工。那些让人一眼就能看出实力不菲的员工之间都有一些共通之处——不断 追求自我提升。 那么，何谓“自我提升”呢？ 让我们拿土地为例来说明一下。有两块土地，同等价值，都是一千万日 元。其中一块土地上乱草丛生、坑洼不平，而另一块土地则是修剪整齐，照 管得很好。那么，哪一块土地能卖出更高的价格呢？ 自然是经过精心维护的土地卖价更高。 那么，能不能把原本售价一千万日元的土地提高到一千五百万日元的价 格出售呢？如果这一千万日元的土地在你手中，你能够卖到什么样的价格呢 ？ 各位读者，请将自己想象成这块土地来思考一下。你应当成为一名“投 资型员工”，想方设法提高自身的价值！想要成为投资型员工，和前面提到 的“形象设计”密切相关。我要把自己的价值提升到什么样的高度呢？此外 ，怎样才能让自己看起来更优秀呢？这都是应当时刻思考的问题。 那么，投资型员工究竟所指何人？ 首先，投资型员工在职场中积极而活跃，能够给周围的人带来活力，被 上司欣赏；即使将所有人都退避三舍的麻烦工作交给他，他也不会抱怨，而 是积极地应对；不找借口，不把责任推给别人。此外，投资型社员每天大都 很早出勤，给人一种认真努力地对待工作的印象。即使并非一到公司就开始 工作，光是“到公司非常早”这一点就会让人产生上述正面的印象。 如此，投资型员工会提高自己的价值，在职场上得到上司、同事及后辈 的高度评价。 但是与投资型员工相对的，是占绝大部分的“浪费型员工”。他们不但 不能把自身原有的资产价值提高，反倒不断给自己打下折扣。这种人会让自 己看起来很不值钱，而且大多数人无法意识到自己其实是浪费型的员工。 那么浪费型员工又是什么类型的人呢？看看你的周围，那些总是心怀不 满、抱怨压力、动辄牢骚不断的同事，就是他们了。他们和上司间的关系总 也搞不好，无法得到别人的认同，责任心和担当力极差，不断为自己的失败 找借口。他们的出勤时间也和投资型员工正好相反，总是掐着点儿来，卡着 点儿走，所以只要迟到一次，就会被大家觉得“这家伙每次都迟到”。 对于这种类型的人，如果现在不赶快改变自己的形象设计的话，就算是 得到转职或调动的机会，无论环境怎么改变，自身的价值也是一辈子都不会 提高。 投资型员工和浪费型员工的不同，不仅限于工作上。P103-105