OKR工作法

作者简介

克里斯蒂娜？沃特克（Christina Wodtke） 领英（LinkedIn）资深产品经理。之前曾经任雅虎设计总监，领导了雅虎搜索、商店等产品的设计。她是信息架构和产品设计的专家，也是全球性信息架构组织The Information Architecture Institute的创办人和总裁，知名信息架构网站Boxes and Arrows的创办者。

内容简介

明又有远见，汉娜和杰克也都信任他。是吉姆帮他们 推荐的研发经理埃里克，现在还在帮他们物色合适的 首席技术官。 杰克想了几秒，点点头说：“好吧，听听吉姆怎 么说，反正也没什么坏处。” P15-19 1.风靡硅谷科技企业的全新工作模式，颠覆KPI的全新效率评估体系，领英资深产品经理深度解读，硅谷创业者、产品经理、人力资源主管都在使用的管理方法。 2.如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？以一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则，提升效率与管理。