领导力法则(如何用目标打造充满活力的团队)

作者简介

凯文？默里（Kevin Murray），战略沟通、声誉管理、领导力沟通培训领域的专家。从业近40年，曾任英国航空公司和英国原子能管理局培训师和高管。出版畅销书《你的团队需要一个会说话的人》《领导者的语言》《用沟通鼓舞人心：领导指南》。其作品已在全世界被译为多种语言。

内容简介

高效领导 一切尽在大脑中 将人际关系和目标摆在结果之上的领导，能提 高员工绩效。为什么？因为目标感、归属感和受尊 重的体验，可以让人感受到自我价值，改变大脑的 化学成分，从而改变一切——影响对痛苦的感知、 解决难题以及应对困境的能力，甚至可以改变身心 健康状况。 如果领导者多懂一点大脑运作方式的相关知识 ，就能更好地鼓舞员工。 人们若能找到目标感，并怀揣梦想追逐积极的 目标，益处是无穷无尽的。他们会改变自己，让家 庭更美好，改善当地社区，提高组织和公司的绩效 ，创造更多的财富和价值，并会从方方面面为社会 做出贡献。 让我沉迷于目标重要性的是这个问题：在监狱 餐馆项目工作的犯人，究竟是怎样让生活发生翻天 覆地的巨变、为身边的人们带来积极影响的？ 是的，不难看出，他们有了全新的目标，还得 到了许多帮助。但对这些个体产生积极影响的目标 ，到底是什么？感受决定我们的表现，我一直都很 清楚。可感受不是一种情绪吗？情绪化的心理状态 不是一种应对刺激的生理反应吗？对于这些问题， 谁有高见？若想深入了解，我该请教谁？ 答案当然是请教神经系统科学家——那些研究 神经系统和大脑的人，尤其是研究行为和学习领域 的人。为什么找他们？因为世界各地的神经系统科 学研究正在拼合大脑与行为的联系，特别是针对工 作领域的研究。此类研究对于如何成为更高效的领 导者具有重要启示意义。理解大脑如何运作、释放 哪些化学物质，对成功制订策略来说至关重要。 更具体的问题是，在大脑和赋予人们目标方面 ，科学家有哪些研究成果？这些研究成果对我们从 事团队领导工作有哪些启示意义？为了找寻这些问 题的答案，我求助了英国神经系统科学研究会 （British Neuroscience Association）终身荣誉 会员、米尔顿·凯恩斯公开大学（Open University in Milton Keynes）在职学习负责人邓肯 班克斯博 士（Dr. Duncan Banks）。为什么找他？因为邓肯 ·班克斯博士是英国首屈一指的神经系统科学家。 邓肯·班克斯博士说道： “目标往往源自为组织整体利益而参与活动的 意愿，这完全取决于你能否感到自己的价值。 “监狱是人们最难投入热情、最难充实自我的 地方，因此任何能增强犯人目标感、深入体会自己 在社会中扮演积极角色的事情，都可以让他们充实 自我，对他们产生积极影响。让他们感到自己有价 值，他们就会更努力。” 他说，我们都是集体动物，这种集体感还会随 着沟通技巧的发展而越发强烈： ？ 用目标引领团队，成为更具影响力的领导者。 ？ 从优秀到卓越，从生存到繁荣，从走向世界到改变世界。30多位首席执行官亲口讲述，如何用目标激励员工、创造价值、引领发展。 这是一部向领导者展示在21世纪如何才能成功的教科书，读起来妙趣横生。 ——英帝国二等勋位爵士、英国工业联合会主席保罗？德雷克斯勒 在不稳定时期，领导最需找准自己的方向，并帮助员工找到方向。本书会告诉你该怎样采取行动，是一部领导者必读之书。 ——英国特许管理学会首席执行官安？弗兰克 当今社会，发展有赖于明确自身目标。本书可以告诉你，高效的领导者如何培养出目标明确的员工。这不是一本理论化的书……这是一本源自实践的书，案例皆出自亲力亲为的领导者之口。这是一部领导者和领导能力的实践指南。要是我三十年前就读到这本书，该有多好。 ——英国电商平台奥凯多（Ocado）董事长斯图尔特？罗斯爵士 凯文用这本内容充实的著作将21世纪的商业秘密和盘托出，极具启发意义，帮助领导者武装大脑。在此过程中，他提醒我们，即使在商界，最后终将获胜的力量依然是人性。这部书很及时，将全球目标运动从纸上谈兵推到了实践层面。 ——安永灯塔研究所全球负责人、安永国际市场部门执行理事瓦莱丽？凯勒