
出版社: 东方
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折扣购买: 物流管理(图解生产实务)/精益制造
ISBN: 9787506060288
角井亮一,1968年出生于日本大阪。三年修完上智大学经济学院经济系学分后赴美留学。归国后进入船井综合研究所工作,之后转职房地产公司,然后入职光辉物流集团。在日本国内率先实现收益分享(成功报酬型外包、东证一部企业)。2000年2月,创办E-logit股份有限公司,担任常务董事,从事物流咨询及企业员工研修等工作。现任日本物流学会理事、财团法人东京都中小企业振兴公社专家派遣业务支援专家。
03 用物流思维促进商业生产效率! 用物流思维分析企业运营可提高作业生产效率。 营销活动和差旅费核算也是一种“物流” 与人们在超市购物或在咖啡店用餐是“物流”的一种表现形式相同,企业的运营活动也可以从物流的角度思考。 例如会计账务处理流程。企业人员差旅费核算一般按以下几步进行,①在差旅费报销单上填写必填项目后上报②会计负责人审核单据内容③整理单据④取款后核对金额⑤支取款项。这个过程与①填写订单后发出②审核内容③整理订单④拣选、品检⑤配送这些物流步骤和基本流程相同。 从宏观角度来看,生产工序、加工工序、销售也是一种物流。按这种方式思考,我们眼中的世界就会彻底发生变化。 例如,一天之中,一名销售员先后走访了5家客户。其活动过程等于是把货物送达5个地点(一次配送5处卸货),于是,他的行程安排发生了变化。与按照配送路线规划送货的货运车辆一样,如果这名销售员按今天拜访琦玉县客户,明天拜访涩谷周边和半藏门沿线客户的方式安排行程,他就能在不耽误时间的情况下依次与很多客户洽谈业务,而且各个客户之间的距离相对近,他省去了可能因为“迟到15分钟”而打电话向客户解释的必要。 物流活跃在各个领域 近来,物流公司开始承接生产工序之类的业务。例如,电脑组装或定制等一些过去不属于物流处理范畴的业务,而现在,从电脑零部件组装、软件安装到用户登录,甚至连密码输入等工作,物流公司都有能力承接。 按上述思路分析,即使由物流公司代替进行销售也不奇怪。现实环境下已经有一部分物流公司在开展由配送司机兼职销售的业务。配送司机携带商品目录上门拜访客户,与客户见面时向对方说明产品内容。遇到疑问或有订单意向时代为咨询。实在回答不上来时,就把问题带回物流公司。 现在,似乎不管什么都与物流有关。当然这并不排除一部分自认为“我们公司与物流扯不上关系”的行业或个人,但是,在这个世界上与物流没有任何关系的企业或个人并不存在。从物流专业人士的观点来看,无效或效率低的业务案例数不胜数。连决定把复印机放在什么位置这样简单的事也一样。用物流专家的话来说,就是一个词——“举手之劳”。 基于上述认识,请你放眼看一看身边的世界。我们生活在这个世界上,如果没有物流,不要说企业运营,就连日常生活也难以为继。换句话讲,只有运用物流思维,企业才能高效运营,人们才能过上有意义的生活。