培养少年总裁--引导孩子步入财富人生

作者简介

杰夫·布朗是加拿大人，学士，注册管理会计师、企业家、商人和网络出版人，也是一位关心孩子们未来的父亲和有识之士。多年来，他对教导孩子创业有着无比的热情与执著，陆续出版了很多与此相关的各类书籍。布朗先生拥’有30年的商业经验，在教导孩子们了解创业技巧方面匠心**、成绩斐然，具有举足轻重的影响。 他还在**互联网上创办了专门教导孩子们创业的网站www.teachingkidsbusiness.com。通过网站的运作。布朗先生希望自己能够帮助全世界的孩子们在未来实现成功的创业。他还积极创办了www.Kids-marketplace.com网站，为孩子们直接提供商业运作的网上市场平台。

内容简介

1.小约翰创办饮料摊点的案例 让我们以孩子们*常见的小生意——饮料摊——为例来开始接触创办企 业的事务吧。在这个案例里，我们姑且虚构一个可以代表所有孩子的人物， 名字就叫做小约翰吧，女孩子也可以把这故事的主角想象成小玛丽。我们的 这位小约翰打算摆个卖饮料的小摊，来开始他的创业之旅。 小约翰是在星期六的早上动了这个摆摊的念头。小约翰拜托妈妈帮他调 制了饮料，自己则拿把椅子、搬张小桌子，就在家门口摆起了出售饮料的摊 子。从打算摆摊到开始营业，小约翰总计用了不到一个小时。如果以正规的 商业标准来看，小约翰的创业过程相当*率，缺乏井井有条的组织工作。因 为小约翰不懂得该如何制定饮料的价格，也不清楚客人是否喜欢他的饮料的 口味，而且一点开张的宣传都没有，只有妈妈一个人知道他“开店”了。尽 管如此，**下来，小约翰还是跟路过他摊子的几位邻居聊得十分开心，并 且卖出了几杯饮料，他觉得自己的生意**成功。 如果事前曾有人指点小约翰如何做生意，那么，小约翰就会懂得应该在 事前花点时间精心策划。开张后，就会顾客盈门，而他也会为忙着招待顾客 ，而用不着像目前这样枯坐在门前、消极地等待顾客上门了。即便如此，小 约翰仍获得了一些做生意的经验，但是，如果事前有人教过他创业之道，小 约翰就能从中得到*多的经验。 如果你同小约翰一样，一心只想赶快开始做生意，那么本书将让你*益 良多。有时候，我们的确必须抓住机会、赶快采取行动。我们并不认为，如 果你事先不做计划就见机行事、开办生意就注定不会成功；但是，如果你事 先就掌握了做生意的策划程序，那么，成功的机会就会*多一些。 我们从许多像小约翰这样的小创业家身上学到了无数的宝贵经验，并开 发出一套实用的创业方法。本书从头到尾都将以饮料摊为例，说明小朋友们 应该如何创业。 请记住，你可以从小约翰的创业经历中学到很多东西，也可以把所学到 的经验自由地运用到你青睐的任何其他生意之中去。 2.对于创业的解说 从现在起，我们就要一边学着策划创业、一边从中获得乐趣。请记住， 在创业的实践过程中，你要获得多少乐趣，**由你自己定夺。如果你跳过 了**章讲解如何获得生意乐趣的内容，那么，你也许愿意花点时间、稍做 回顾。 创业，意思是说“创办一家企业”，随便什么企业都可以。我们在本书 中使用的术语与商业界普遍使用的术语含义**一致。在使用之前，我们会 先给该术语下一个定义，然后再讨论及解释其在商业世界中的用法，*后则 以该术语应用在饮料摊的情形为例加以说明。本章的重点就是要帮助你思考 企业问题。只要你能按部就班完成这次创业活动，你就可以掌握创业的技巧 ，将来可以任意创办任何一种你感兴趣的不同的生意。 阅读本章的过程中，请不要忘了，我们策划生意的过程中所采取的许多 小步骤，与真实商场中的情况是**一样的，就像上班族在工作岗位上必须 发挥才能与技术做出种种决策，以帮助公司成功。在从事各种不同的工作时 ，我们将承担不同的责任，从而获得不同的生意经验。这些。经验很可能有 助于你搞清楚自己对哪一种生意有兴趣，你个人拥有哪方面的才华，具备哪 些特殊的技能，需要该继续提高哪些技能。 在创业的实践过程中，你必须独自尝试和从事许多不同的工作，你很快 就会明白：你需要别人的协助。你需要具备各种技能与才华的人，组成一个 团队，协助你策划企业并获得事业成功。与大家一起工作要比你自己单打独 斗*有乐趣，因为你们可以彼此激发，想出一个又一个的好点子。 你的决策与管理方式，将决定你的企业会有多么的成功。因此，你必须 经常检讨、改进先前制订的计划，以确保企业运转正常、不会偏离正确的轨 道。随着事业的发展，你需要不断地回顾和调整自己的创业方法。 本章创业方法部分提供了一个详细的框架，说明创业时该考虑哪些事情 。我们也为你提供了很多策划企业的步骤，提出了许多推动你思考的问题。 你可以在创业过程中，随心所欲地、或多或少地运用有关的资讯。 P30-33