职场跃迁的40个基本

作者简介

横山信弘，日经BP专栏作家，企业咨询顾问，阿塔克斯销售集团董事长兼总经理。 横山信宏的企业管理讲座在日本拥有极高的人气，每年开课100次以上，有超过5000名企业经理人参与。他指导过的企业包括日本电报电话公司（NTT）、软银集团、三得利株式会社、日本“三大银行”、野村证券等。 横山信弘著有《绝对达成》《立即执行术》《达成：如何完美实现目标》等畅销书。

内容简介

你的“理所应当的标准”就是你的市场价值。 “对这个人，给出这样的评价就可以了。” “给这个人介绍这样的公司也就可以了。” 公司内部的评价、跳槽时写的简历等，会成为很多人评价你的参考依据。 而你这么多年一直秉持的“这是正常的（理所应当的）”判断标准，决定了你自身的价值。 你的市场价值（理所应当的标准）受优质参考因素的影响越多，就越会得到提高。 成为好参考因素的不仅仅是知识，实际的经验往往更具有参考价值，我称之为“参考体验”。 这个体验顺利也好，不顺利也好，都没有关系。 因为这可以帮你增加参考因素，所以即使没有达到预期的结果也没关系。去多挑战一下各种各样的事情，亲身去体验吧。 那么，在哪里能够得到这些“参考因素”呢？ 可以想一想以下三个情景。 ①获得新知识后 ； ↓ ②获得新的体验后 ； ↓ ③达成新目标后。 通过学习新知识，确实能增加参考因素。 而使用那些知识实际去实践（进行参考体验）之后，就能得到更多的参考因素。 “本想试着做一下，没想到会这么难。” “原来自己比想象中还要能干啊。” 通过这些体验，你会增加很多以前没有的、意料之外的参考因素。 反复去实践，在将要完成很大的目标之前，你甚至可以得到足以改变思考模式的参考因素。 “这是上司吩咐我做的事情，虽然我很不愿意做，但没想到自己竟然能够完成。这次的经历对我今后的人生也能提供很大的参考价值。” 这时，你就会想 ：“是这样啊，原来我可以啊。” 伴随着切身的实际体验，这件事也会成为拓展自己潜力的契机。而你大部分的参考因素都是像这样，伴随着“是这样啊”的喃喃自语，在反思、总结中获得的。 与之相对，如果你明明努力做了，却只得到几句不冷不热的话，或者你想表现积极的态度，却被批评了，那你应该会很生气。 如果让焦躁情绪累积，有时人们就会做出冲动的言行。 而这时可以缓解情绪的话就是 ：“原来如此啊。” 步入社会后，面对不讲理的事情、不诚实的事情，你可能经常会感到困惑。 这时为了保持冷静，你可以对自己说“原来如此啊”。而这些体验对你也是重要的参考因素。 刚步入社会的时候，你说“是这样啊”的时候占 50%，说“原来如此啊”的时候也同样占 50% 左右。但是随着参考因素的增加，你说“原来如此啊”的比例会明显减少。 即使面对不如人意的结果，你也会想 ：“原来如此啊。啊，不过，本就应该是这样吧”。 步入社会后，你会经常感到迷惑吧？ 但是，若想在高度信息化的时代笑到最后，只要你多多增加参考因素，提高自己“理所应当的标准”，就没有什么可怕的了。 1. 在这个世界不断发生着巨大变化的时代，掌握一辈子都不愁吃穿的技能的人，无论去哪里都能大显身手。 2. 对职场人士来说，你的“工作标准”就是你的市场价值，构建标准，创造价值，就是工作中立于不败之地的基本法则。 3. 简明易学的职场方法论，可以直接应用的职场进阶的基本技巧。