工作就是生意/职场博弈系列

作者简介

孙虹钢，儒家智慧学者，太极创新管理专家，资深财经评论人，北京博士德管理咨询公司资深顾问，清华大学中国管理研究中心研究员。 曾出版：《与巴菲特共进午餐》、《索罗斯投资理财的22大绝招》、《工作就是生意》、《要努力的工作更要聪明的工作》、《好员工一定要学习孝经》、《好员工一定要学习女儿经》、《80后，你慢慢来》。

内容简介

得不到晋升张宾何去何从 张宾是某传媒集团一本管理类月刊的副总编，期刊经营情况一般。张宾 工作勤勉并且在实际上主管全面工作，只是一直没有被扶正。前些天，挂名 但一直不真正管事的总编辑退休，张宾以为该轮到自己了，谁知集团又派来 个总编辑。新总编是集团董事长的亲戚，能力、口碑都一般，在集团里做过 好几个职位，都因没什么业绩而离开，赋闲了很长一段时间。 新总编来了之后，很积极，什么事都插手，对编辑部什么都不满意，要 改革，但提出的措施基本不靠谱，结果也不理想，他就埋怨是下属执行的问 题。 张宾和其他编辑都非常气恼，和新总编的关系日益紧张。张宾借病在家 歇了一周，新总编打了几次手机，张宾一概不接。结果，当期杂志出刊时问 晚了五天。集团过问时，新总编却把责任揽在了自己身上。 上班后，新总编根本不和张宾提延误出刊和张宾不接电话的事。张宾心 里倒有些嘀咕，不知道新总编到底在想什么，同时自己也琢磨：在这里继续 做吧，不知道会发生什么，也不知道还有没有上升可能；离开呢，几年辛苦 不就成了他人的功劳? 老孙拆招 张宾用耽误出刊来耍的小聪明，很可能让集团董事长对他从此失去信任 与期待。 张宾的期望比较简单：个人有没有机会现在就上升，自己做的事是否得 到集团更多承认。他一定没有很好地想过，集团董事长为什么派个能力差的 亲属来做总编辑呢? 第一，说明这本期刊当前对集团的业绩贡献不重要。如果刊能做得更好 ，董事长的亲戚和张宾都有功劳，也就都有再重用的机会。做得一般也无所 谓，目前的状况集团可以接受。 第二，在集团内部，只有业绩贡献多的部门才有更好的上升空间。不就 地提拔张宾，还有可能通过调动让张宾去重要部门展示能力，从而获得继续 上升的机会；如果就地给张宾提升到正职，张宾以后在集团就很难发展了。 第三，认为张宾目前表现出来的合作意识还不错，借机再考察考察张宾 ，看是不是块可以发挥更大价值的料。 张宾的做法，显然会令董事长失望。 那位新总编的期望是：虽说自己是董事长的亲戚，但也希望能做出一些 业绩来证明自己的能力。董事长给自己这个不很重要的部门来做，就是为自 己做各种“试验”交学费，如果找到成功的路子，对自己、对董事长都是好 事。他其实是希望张宾帮助自己一把的。他之所以把延误出刊的责任承担下 来，主要是因为，第一，这个责任不大；第二，他现在还要依靠张宾，不能 就此翻脸；第三，他不想集团知道自己现在还不能掌控局面，离了张宾就什 么都做不了。但是，新总编必然要采取措施，避免类似的事情再发生。 所以，如果没有奇迹发生，张宾在这家集团内的上升空间恐怕就此封死 了。 对于张宾来说，在集团里获得上升，最终是要靠业绩来证明的。他在一 个不很重要的部门也还没有作出特殊的业绩贡献，集团现在怎么可能重用和 提拔他呢?其实，以新总编的特殊身份，肯定会带来集团的一些支持和资源 ，如果能够很好地利用，也许有机会把这本期刊做好，那么，张宾的职业生 涯将会打开一个新的空间。P6-8