重新定义营销(互联网时代新营销)

作者简介

魏星，现任陈安之**训练机构ji**ai讲师、陈安之**训练机构网络部总经理，被业界誉为：移动互联网专家、微营销实战专家。1990年出生于河南省商丘市，小时候家境贫寒。大学一年级就开始创业，大学三年级创办“百家教育”培训机构**年就培训1200名学生，大学四年级带领1000名大学生创业。大学曾荣获河南省大学创业大赛**名、商丘市“十大校园创业青年”等优异成绩和殊荣。2012年11月，加入陈安之**训练机构，半年时间投资接近20万元，不断向世界知名大师学习，仅用9个月的时间，成为陈安之**训练机构全国销售总**，并且连续8次蝉联**，接*陈安之老师颁发**奖杯，2014年陈安之**训练机构全年度MVP。2014年6月，开设了自己的pi**ai课程：《微信实战营销》《微信引流大师》。2014年11月，开设针对企业的pi**ai课程：《企业微信实战解密》、《微信**模式》。2014年12月，打破教育训练界销售记录，荣获陈安之**训练机构2014年全年度 MVP。

内容简介

挑战三：既往成功所能带来的意义越来越小 那些以往包打天下的所谓成功经验，越来越显得 力不从心，为什么会出现这种情况呢？ 原因很简单，一方面由于竞争加剧而导致“红利 减少”，另一方面，由于所有的相关利益方都能方便 地获取信息，靠信息垄断来获得超高利润的做法变得 越来越困难。 “红利减少”很好理解，当一个行业**赚钱的 肘候，就会有*多的资金或企业加入。当一个市场机 会出现后，就会有众多的进入者。在整个市场不断增 长的阶段，企业*重要的工作就是迅速争夺资源。例 如，当微信刚兴起的时候，微信营销就**火，无论 你的微信内容怎么样，只要你迅速写就能迅速见效。 但由于参与者众多，红利自然就会减少。如果不能在 微信内容上有创新，就不能吸引消费者的关注，也就 *谈不上效率了。 当然，仅仅是“红利因素”减少还不足以准确描 述营销方式的变化，另一个重要的变化就是“资源的 流动越来越快”。在过去，由于信息壁垒，资源的流 动很慢，只要你垄断了信息，在红利期快速抢占地盘 和占有资源，就可以形成大量的优势，然后单纯利用 这些优势就可以让企业活得很好。打个比方来说，北 京王府井有一块100亩的地皮要开发商业地产，只有 一家房地产开发公司获得了这一**信息，这家公司 对开发企业的资质要求、资金规模、人才技术等信息 **掌握，如果有哪些关键项还达不到要求，该公司 就会尽快设法达到这一水平。由于信息不公开、不透 明，等别的房地产开发公司明白过来的时候，它已经 成功中标了。再例如，因为20世纪80年代积累的资本 优势，让你在20世纪90年代拥有*充裕的资金，这是 你的**优势，从而可以让你在央视黄金时段投放广 告，而这种实力是其他企业所不具备的，自然可以一 路**。 但随着移动互联网时代的到来，信息可以瞬间传 遍世界的各个角落，你获取一条有价值的信息，别人 也会同时获取这条有价值的信息。在资源流动慢的时 候，你依靠信息垄断，说服一个**人才来为你工作 ，自然就可以持续为你创造额外的价值。而到了移动 互联时代，资源流动速度变快，这个**的人才发现 在另一家公司可以创造*大价值，于是你就会失去这 个人才。换句话说，在移动互联时代，你能否留住***的人才，关键看你能否*好地实现价值再造，比如 你的商业模式能否让这个人才发挥*大的价值。 企业界有句耳熟能详的话，叫作“流程再造”， 现在人们都在讲颠覆和创新，过去那种单凭成功经验 就能包打天下的情况已经一去不复返了。 随着各种风险资本的出现，一个好的点子和创意 就可以吸引众多的风险资本加入，让资本的流动性提 高，你想仅仅依靠资本优势来**创业者越来越难。 随着移动互联网技术的成熟，“互联网+”在各