像蚂蚁一样工作像蝴蝶一样生活

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自动自发才是真正有效的执行 蚂蚁们不曾有鞭子在身后，但是，也不曾见这些蚂蚁们推脱和耍滑。 自发自动是整个蚂蚁群落前行的动力。 罗丹说：“工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。” 工作是展示自我、实现自我的舞台。不善待它，不用脑思考，不用心 做事，在这个舞台上，我们的演出就无法获得鲜花和掌声。 工作拒绝“等、靠、要”。自动自发，积极主动，全力争取，我们一 定可以将事情做得更漂亮。 很多人抱怨说自己活做得又累，工作时间又长，但老板就是看不见， 一点也不见给自己加薪的迹象，他们为此郁闷、彷徨，对工作开始失去热 情，对在公司的未来也不再有憧憬。 这些人的不幸就在于只知被动去工作，不知自动自发。人不是机器， 不是在机械地工作，一味埋头苦干，不懂得用心去工作的人非但不会得到 老板的赏识和提拔，还会长期饱受工作的折磨，身心遭受极大的伤害。 孟子说：“劳心者治人，劳力者治于人。”只知用力不知用心工作做 事的人永远居于公司最底层，受制于那些用心留意工作，积极主动捕捉工 作契机的自动自发者。 在一个组织内部，执行力是决定组织成败的一个重要因素，也是构成 组织核心竞争力的一个重要环节。比尔·盖茨就曾坦言：“微软在未来十 年内，所面临的挑战就是执行力。”当然，我们不可否认创意、战略及经 营方式的重要性，而没有执行，这一切也只能是空谈。执行力的强弱，又 直接反映出这些创意和战略是否发挥出其应有的作用。只有自发执行，才 是有效执行，才是真正的执行。 美国战争爆发之时，美国总统需要马上与古巴的起义军将领加西亚取 得联络。加西亚在古巴的大山里——没有人知道他的确切位置，可美国总 统必须要尽快能与他联络。 怎样才能找到他呢？有人对总统说：“如果有人能够找到加西亚的话 ，那么这个人一定是罗文。” 于是总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚将军的信。至于罗文中 尉如何拿了信，用油纸包好、上封，放在胸前藏好；如何坐了4天的船到达 古巴，再经过3个星期，徒步穿过这个危机四伏的岛国，终于把那封信送给 加西亚——这些细节都不是我们这里要讨论的重点。 需要强调的是，当美国总统把信交给罗文让他交给加西亚时，罗文接 过信并没有问“他在什么地方”、“为什么要找他”、“怎么才能找到他 ”“别人去不行吗”等等一系列的问题，而是立即行动起来，自动自发、 不屈不挠地完成了“把信送给加西亚”的任务。 由阿尔伯特·哈伯德所写的《致加西亚的信》一书，首次发表于1899 年，之所以很快就风靡全球，至今还能畅销不衰，是因为它倡导了一种理 念：对上级的命令，自发执行，并以结果为导向，全心全意完成任务。 《致加西亚的信》的作者写道：我钦佩的是那些不论老板是否在办公 室都会努力工作的人，这种人永远不会被解雇，也永远不会为了加薪而罢 工。如果只有老板在身边时或别人注意时才有好的表现，卖力工作，这样 的员工永远无法达到成功的顶峰。 有些刚刚走上工作岗位的年轻人工作伊始，面对自己从未接触过的工 作，一时有些手足无措，每当领导交代工作任务时，总要问该怎么办。他 们总是被动地应付工作，虽然他们遵守纪律，循规蹈矩，做事却缺乏热情 、创造性和主动性，只是机械地完成任务，这种做事方法长此以往就会使 他们失去对工作有效执行的态度。 有三个人到一家建筑公司应聘，经过考试，他们从众多的求职者中脱 颖而出。人力资源部经理对他们说了一声“恭喜你们”后将他们带到一处 工地。那儿有几堆摆放得乱七八糟的砖瓦。经理告诉他们先每人负责一堆 ，将那些砖瓦码放整齐，然后在三人疑惑的目光中离开了。甲说：“我们 不是被录取了吗？为什么把我们带到这里？”乙对丙说：“经理是不是搞 错了，我可不是来干这个的。”丙说：“别说了，既然让我们干，我们就 开始干吧。”说完就开始干了起来，甲和乙也只好跟着干。还没完成一半 ，甲和乙就慢了下来，“经理已经走了，我们还是歇会吧。”甲说，乙跟 着也停了下来，丙却还在继续干着。 这样，等到经理回来的时候，丙还有十几块就全码齐了，甲和乙完成 的还不到一半。经理说：“下班时间到了，先下班吧，下午接着干。”甲 和乙如释重负般扔掉了手里的砖，丙却坚持把最后十几块码齐了。回到公 司，经理郑重地对他们说：“这次公司只聘用一人，刚才是最后一场考试 ，恭喜丙，你被录用了。至于甲和乙你们回去不妨想一下这次自己之所以 落聘的原因。” 有些人像甲和乙那样，接到任务后推三阻四，不能立即执行到位。平 时他们总是踩着时间的点上下班，上司或老板在的时候表现出一副忙碌、 认真工作的样子，上司或老板不在身边就开始偷奸耍滑。他们总是在领导 的一再催促、甚至是苦口婆心下才能勉强把事情完成。他们做事总好像是 有人在背后用鞭子抽着，用脚踢着，情不得已才去做一样，而且还总是不 停地抱怨老板的苛刻与小气，埋怨社会的不公平，并在工作中想方设法拖 延、敷衍，只是每天算着领薪水的日子，工作对他们来说就像是负担。这 样的人必然不能得到领导的赏识和提升，甚至随时都可能处在失业的边缘 。 具有自动自发工作心态的员工，有着对任务一流的执行力。他们会自 觉加班加点，尽最大努力把工作任务完成，他们时刻都在考虑怎样尽善尽 美地完成工作。他们不仅会圆满地完成任务，还会为老板考虑，自觉提供 尽可能多的建议和信息。这类员工因此得到重用和提升，自然也就拥有比 别人更多成功的机会。 P33-36