
出版社: 北京时代华文书局
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ISBN: 9787569908855
杲占强,北大纵横高级合伙人,财智兴邦文化产业集团首席专家,中国第五届管理创新杰出贡献奖获得者,担任北京大学、北京师范大学等院校校外导师,为中国移动等数十家企业提供战略(商业模式)、人力资源和企业文化咨询服务,曾出版《真实痕迹》《人生单向街》等。
最美好的创业年代 运筹帷幄之中,决胜千里之外。 创业首先是发现与思考:深入现状,发现改进的 空间,对创业本身有深入思考,三思而后行则事半功 倍。创业前期,明晰发展方向、厘清业务定位、打造 企业文化至关重要。 作为重中之重,我们要了解创业本身,企业(公 司)到底是什么?央视的纪录片《公司的力量》以世 界现代化进程为背景,梳理公司的起源、发展、演变 、创新的历史,指出公司的出现代表了人类的一大跨 越和进步。 “公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资 源,分散商业活动的高风险,公司凝聚了生命个体, 让它变成强大于任何个人的经济动力,公司使得血缘 、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。” “公司实现了人类经济生活的一个新篇章。” 公司运转的背后是资源的整合,信息在其中起着 至关重要的作用。社会最伟大的进步是信息从垄断走 向共享,进而实现人的自由。 SOHO中国董事长潘石屹先生,他的老家在甘肃天 水的大山深处,是极其偏远的小山村,小时候,他认 知世界仅仅依靠一条小小的铁轨。那个时候,计划经 济主导着社会,处于社会底层的人生活几乎被封闭, 很多资源对他来说无异于远方的星空,信息传播的不 对称、资源分享的不公正恰恰是计划经济社会的特征 ,潘石屹先生勇当盲流的创业故事成为了佳话。 今天的世界更加扁平化,物联网让一切存在之物 有了连接的可能,人们获取信息变得极其容易,即便 在偏远的山区,一部智能手机也能拥抱到一个扑面而 来的信息社会。物流的便捷高效,企业获得史无前例 的广阔市场空间,竞争也更加激烈。在今天,互联网 所到之处,你可以通过网络与其他要素和人员建立关 联,连接成本大幅度降低。 进入信息时代,信息交流和资源交互成了最自然 不过的事情。我们发现一个非常有意思的现象:在彼 此隔绝的时代,你有一个梨,我有一个苹果,他有一 个桃,你只能吃梨,我只能吃苹果,而他只能吃桃。 进入信息时代,大家就可以通过信息沟通互相交换水 果,彼此都能吃到梨、桃和苹果。从信息属性上来看 ,自有信息并未因传播而减少,分享带来信息数量倍 增,经济价值进一步彰显。 信息社会大幅度降低了社会连接的成本,那些依 托信息资源垄断优势而获益的产业,在互联网时代首 先被跨界打劫,甚至遭遇淘汰。 从为客户创造价值出发,企业组织形式、商业模 式也在不断调整,企业引领着社会在组织化层面上逐 渐深入延展:从无到有,然后走向企业之间的联合, 过去企业的组织形式进一步被颠覆、被改造、被升级 。企业的边界由清晰走向模糊,即无边界组织的出现 。而自由组合的项目治理模式,让企业内和企业间的 资源充分交互,插排式、U盘化创业成为可能。 最近几年,像我们所熟知的京东、海尔、联想等 大型标杆型企业都在鼓励员工内部创业,以便更有效 地发挥个人的价值。曾经让周鸿祎先生震惊的“裂变 式创业”更是被业界津津乐道:公司内部搞创业大赛 ,有野心、有能力的员工都可参赛,获胜的员工做新 公司股东、做总经理或带团队。通过“裂变式创业” ,芬尼克兹在短时间内孵化出了7家新公司,并且每 家都赢利,而基于对人管控模式的传统的层级制组织 被颠覆,员工开始面对一个更加自由包容,更加宽松 和谐的工作环境,个人的能动性得到极大发挥,企业 因此具有了更大的潜能。 令人振奋的一个现象是当前的中国社会开始热情 地拥抱企业家,企业家作为社会资源有效整合的群体 力量而得到尊重,创业本身也得到了前所未有的认可 。腾讯企鹅学院在2014年做过一次比较深入细致的调 研,摸底国内整体的创业情况,调研结果显示:大众 对创业给予了更高的尊重和认可。 过去我们只要谈到商人可能会想到见钱眼开、见 利忘义甚至原罪累累,而现在公众的态度更加开放、 包容,更愿意在精神与行动上鼓励、支持身边的创业 行为,这是很大的社会进步,为创客们提供了一个更 美好的成长环境。 可以说,社会的全面进步,连接的便利性以及嫁 接要素资源的充沛性,让我们遇到了最好的创业时代 ,可以说,这是一个属于有梦想、有热情的创客的年 代。 当然从另外一个角度来看,今天的创业又比过去 艰难太多,创业的背后已经是系统资源的竞争,当滴 滴、神州等企业在资本支持下快速扩张的时候,考拉 班车被巨鳄吞噬只能黯然离场,各行各业涌现出来的 跨界式打劫以及破坏性创新,摧枯拉朽地颠覆掉了原 有的产业格局,同时无所不在的免费或者优惠模式, 让单纯的匠人式生产运营模式变得困难。只有在自己 的能力半径内做到极致,进而生产出令人尖叫的产品 或者服务,同时敞开胸怀,无限宽广地拥抱一切产业 社会中的资源力量,创业才有可能走向成功。 P2-4