裂变式增长 企业平台化转型方法与工具

作者简介

吕谋笃 博达集团副总裁，推动了博达从传统企业向平台型企业的转型,实现了企业的裂变式增长。曾任正略钧策管理咨询公司合伙人、副总裁，拥有12年管理咨询经验。主导过中国移动、中国化工、美的、公牛、大自然地板等数十个咨询项目。主导的项目曾多次获全国及行业大奖。 曾在《中欧商业评论》《世界经理人》《商界评论》等媒体发表文章数十篇，在多个全国性论坛担任演讲嘉宾。

内容简介

战略引领的新增长模式 *增量下的投资性增长 *存量下的核心竞争力曲线 *抓住企业增长的主要矛盾 以平台化的组织变革推动增长 *如何确定经营人力成本结构 *如何解决团队经验短缺问题 *如何推动中高层的学习成长 以信息化中台保障增长 *场景是未来信息化的基础 *基于画像的大数据管理 *AI技术的企业级应用