要搞定不要完美(精)

要搞定不要完美(精)
作者: (美)乔恩·阿卡夫|译者:刘思遥
出版社: 中信
原售价: 39.00
折扣价: 25.00
折扣购买: 要搞定不要完美(精)
ISBN: 9787508686998

作者简介

乔恩?阿卡夫是《纽约时报》畅销书作者,作品有《只要出发,就能到达》(Start)、《喂养你的梦想,直到梦想可以养活你》(Quitter)以及《奋斗的正确姿势》(Do Over)。他是一位广*欢迎的公众演讲家,也是有名的博主、推特(Twitter)人气用户,以及在线挑战“30天目标快速设定”的创始人。他和妻子珍妮以及两个女儿居住在美国田纳西州的纳什维尔市。

内容简介

第四章 如果想完成,就把它变得有趣 乐趣有两种截然不同的味道,你要做出明智的选择 本?雷恩斯(Ben Rains)是一位财务顾问,但他很少能借助数学知识来劝服自己的顾客做出*好的选择。他能列出数字。他能**地处理数据。他可以做流程图和表格一直到打印机的墨汁使用完毕,但在他回答一个关于客户的问题之前,这些都不重要。 这个问题是:客户认为有趣的是什么? 他与每一个人关于财务的座谈都带来了一些特别的东西。他们被看不见的浪潮冲击着,这些浪潮包括他们的父母处理财富增长的方式,他们恋爱关系的健康状况,他们*关心的东西,以及一些其他的因素,但是,在帮助别人的十多年间,他发现客户的动机分为两大类: (1)报酬动机; (2)恐惧动机。 对一些人来说,一旦奖励具体而清晰,就会激发某种动机引擎。一旦通往退休或者为大学支付费用的途径被规划出来,他们就会精力充沛地去努力。 被奖励激励的人拥有心理学家所说的“接近动机”(approach motivation)。他们将自身与完成某个目标会获得的奖励相连接。积极的结果是驱动他们的因素,那是他们眼中的乐趣。看见网店上的**笔进账的那一刻,*接近他们在建立新业务时的愿景;穿上一条好几年都不合身的牛仔裤,以新的体形去买新的衣服, 是他们*在乎的事情;在不用紧张兮兮地查看银行账户的情况下任意买东西,是一种站在泡沫**的畅快感。他们是被实现目标后可以获得的奖励所驱动的。 对另一些人来说,奖励根本不会促使他们实现目标。未来的美好画面对他们来说太遥远,太无聊,或者太安全了。在30 岁时就开始考虑退休的事情,就好比试图告诉一个15 岁的孩子,如果他们在高中好好学习,将来就能得到一份好工作一样。 他们不会被行动的所得激励,却会被他们不能得到的担忧所驱使。对孩子们来说,那种可能上不了大学的恐惧让他们保持清醒。那个没有休闲娱乐,必须一直工作到死的未来,刺激他们采取行动。对于未来的恐惧强迫他们去改变现状。 这叫回避动机(**oidance motivation)。这样做的动机并不是为了达到一个预期的结果,而是试图阻止一个非预期的结果。对于以上种种情况的恐惧不是一条口吐火焰的龙,而是一桶冷水。它是叫醒你的闹钟,它会朝你的裤子踢上一脚让你前行。每当我准备一场活动的发言时,都会经历那种恐惧。我很努力地练习演讲,因为我知道我不想体验搞砸的感觉。 我们可能不会自然地将“恐惧”与乐趣联系在一起,但如果你有回避动机,你就**知道我说的是什么了。在*后一秒,你会紧急地躲避**,或者在*后期限前完成任务。 有些时候,笑话是没用的。有些时候,观众不喜欢我。但这并不是因为我没准备。我*大的恐惧是,我需要应对一个时长一小时的演讲,结果自己只用20 分钟就讲完了所有的材料。当我站在舞台上时,我不会感到害怕,但是一想到被困在舞台上,面对聚光灯以及那么多凝视的眼睛、热切的脸庞,自己却无话可说时,我就会感到忧心。这样来看,我不是一个会取悦别人的人,而是一个不想让别人感到不快的人。这不是一个伟大的头衔,但我仍然在为此钻研。 我不是特别在意掌声。我喜欢笑声,很享*其中,但激励我的*多的是沉默。我很努力地变得有意思、有趣或者有用,因此,我不会让别人感到不快。激励我的不是获得欢呼,而是避免嘲笑。 一整场活动中我*喜欢的部分就是坐进我那等候在机场停车场的车里。那个时候我就知道我做到了,我完成了。我没有搞砸。我准备充分,完成了任务。 如果你被恐惧所激励,不要把它当作对手,而要利用它。 弗洛伊德?帕特森(Floyd Patterson)和迈克?泰森(Mike Tyson)的教练库斯?达马托(Cus D’Amato)在身体健康的年岁里,就知道恐惧的重要性。“你必须理解恐惧,这样你才能*控它。恐惧就像火焰。你可以让它为你工作:冬天的时候温暖你,饥饿的时候为你烹煮食物,黑暗中带给你光明,并为你提供能量。恐惧是非凡人才的朋友。” 4 了解是哪种乐趣在驱动你,无论它是带你通往一个光明的未来,还是帮你规避一种可怕的可能性,这都是你拥有的重要数据。 所以,它到底是哪种呢? 拥有两个孩子的父母会理解这种联系,因为激励一个孩子的动机可能会使另一个孩子厌烦。那种不能玩电子游戏的恐惧,将会激励你的女儿打扫她的房间。但是同样的威胁只会使你的另一个女儿打哈欠。她其实是一个被团体活动所激励的人,因而*乐意放弃这种孤独的游戏活动。 过去, 你是否被恐惧或奖励驱使过? 你被哪种想法所激励——成功返航还是避免在海中沉船?正如作家乔纳森?菲尔兹(Jonathan Fields)所说,你的目标是把失败推离自己,还是把胜利推向自己? 5 未能认识到什么是“乐趣”或者激励,这通常是导致目标失败的重要原因。这就像是面对一辆对的车,但却拿了错的钥匙一样。我曾经在体育馆经历过这种事情。在停车场上,一位女士向我寻求帮助,她想启动她丈夫的车,但是她用遥控器怎么做都没有用。车门仍然是锁着的,钥匙不匹配,甚至连后备厢都不能打开。在绕着那辆SUV 转了几圈之后,我仔细看了一下钥匙链,发现上面有一个大大的VW 标识。本来没有问题,只不过她的车是福特。然后我转过头,看到在停车场的另一侧,一辆白色大众捷达的后备厢开着。原来她不小心从体育馆的柜子里拿了别人的钥匙。 当你使用了错误的动机时,你永远都不能让车行驶上路。医生告诉你,如果你不减肥,你患严重疾病的概率就会增加。这就是一个恐惧动机,但如果你是被奖励所激励,那么世界上所有的警告都会从你的后背上滚下来。一种*好的方法可能是找到一种奖励,比如身体足够健康的话就可以去意大利五渔村远足,在热那亚市和比萨市之间分布着五座色彩鲜艳的城镇,其间你还可以看到一条海岸小径,那就是五渔村。 当你的老板分配给你一个没人要的项目,让你加入一个没人会喜欢的团队时,你可能会想要等待激励的出现。但是如果你等待被鼓舞,你就永远不会完成任何事。相反,你应该选择你*需要的动机,然后把它尽可能多地运用到项目中去。 被截止*期的恐惧所激励?那就在项目中创建多个小的截止*期。被自身的努力得到别人的认可后能获得的回报所激励?那就每周进行一次*新,向所有主要的利益相关者发送信息,描述项目的进展情况。被奖励所激励?那就在项目进展中增加一些个人的奖励。当作家萨米?罗兹(Sammy Rhodes)有一个巨大的项目时,如果他完成了工作,他就奖励自己观看一部电影。周五下午的电影会使周四的工作变得*容易。 当你在恐惧和奖励之间做选择时,请明白**主义会告诉你,你并不需要它们。真正的赢家不需要动机。他们只是做他们的工作罢了。他们不需要奖赏或惩罚,没有胡萝卜也没有大棒。他们只是埋头苦干。奖赏就是欺骗。你会做得*好。努力工作本身就是一种奖赏。 当你听到这样的声音时,你会知道自己正走在正确的道路上。**主义只有在人们开始前进的时候才会变得吵闹。 ? 《纽约时报》畅销书《奋斗的正确姿势》(Do Over)作者的新作。 ? 我们不只要坚定地出发,还要成功地走到终点。在此之前,我们要先“杀死”**主义! ? 从此不再只做“半成品”:如果你已经厌倦了做一个习惯性的开始者,如果你想要成为一个始终如一的完成者,这本书会给你很好的答案! ? 如何把**主义搞“短路”:本书提供“选择性轰炸”“将目标一分为二”等具体方法,教会我们如何绕过“**”,达成目标。再也不必为我们的“不够**”而充满负罪感,*终的“完成”会给予我们*大的回报。