心态管理(提升工作价值的六大关键)

作者简介

艾庄周， 团队正能量课程系统创始人、 团队建设模式课程系统创始人、《心态管理》首席导师、《团队建设模式》首席导师，19年专注团队心灵培训，行动教育团队建设顾问。 十几年来，艾庄周老师组织公开课及内训课500余场，累计服务过近万家企业，参与课程的学员30余万人，其中近百家企业为上市公司或区域龙头企业，课程满意度99%，客户转介绍率86%以上。

内容简介

信念管理 ·信念让一切皆有可能 什么是信念？ 信念是指一个人坚信某种观点的正确性，并支配自己 行动的个性倾向，也就是说信念是一个人预先相信的事情 。信念是激励一个人按照自己的观点、原则和世界观去行 动的坚定的思想倾向，是一个人在长期的实践活动中，根 据自己的生活内容和积累的知识经过深思熟虑所决定的努 力方向和奋斗目标。 信念强调的不是认识的正确性，而是情感的倾向性和 意志的坚定性，它超出单纯的知识范围，有着更为丰富的 内涵，成为一种综合的精神状态。 苏东坡曾说：“古之成大事者，不惟有超世之才，亦 须有坚忍不拔之志。”坚强的意志是一个人成功的必要心 理素质，只有坚持不懈、持之以恒，才能圆满地实现自己 的人生目标。 村上春树也曾有段话：“我或许败北，或许迷失自己 ，或许哪里也抵达不了，或许我已失去一切，任凭怎么挣 扎也只能徒呼奈何，或许我只是徒然掬一把废墟灰烬，唯 我一人蒙在鼓里，或许这里没有任何人把赌注下在我身上 。这都无所谓。有一点是明确的，至少我有值得等待、值 得寻求的东西。” 同样，王小波在《知识分子的不幸》中说过，“作为 一个知识分子，我对信念的看法是：人活在世上，自会形 成信念。对我本人来说，学习自然科学、阅读文学作品、 看人文科学的书籍，乃至旅行、恋爱，无不有助于形成我 的信念，构造我的价值观”。 相信“我能够”“我可以”“我一定行”，是对信念 最基本的解读。 20世纪初，有一项冒险活动引起了德国人的关注，那 就是单人单舟横渡大西洋。这是一个勇敢者的游戏，既需 要航海的知识与技巧，更需要无畏的勇气和必胜的信念， 在波涛翻滚的大海上只身搏斗，其实更像一场以生命为筹 码的赌博，活动的挑战性和危险性让很多人觉得这是不可 能完成的。前后几个月的时间，很多冒险家、水上项目运 动员，甚至各行各业的挑战者都驾舟闯进了大洋深处。他 们奋不顾身，开始了冒险的征程，大海上时而巨浪滔天， 时而倾盆大雨，时而高温暴晒，同时还要面对食物和淡水 短缺等困难，更让人难以承受的是无尽的孤独和胜利希望 的渺茫。通过报纸、广播，人们在时刻关注这些参加挑战 活动的勇士，大家钦佩这些勇士的过人勇气，也都希望他 们能够平安归来，让这次挑战活动有一个圆满的结局。可 是随着时间的推移，人们总是接到一个个坏消息，那些只 身闯入大西洋的勇士接连出现意外，没有人能完成这个挑 战，冒险活动似乎成了冒失的自杀行为。这些令人悲痛的 消息，似乎在向人们表明一个不容置疑的结论——单人单 舟穿越无比广阔、凶险难测的大西洋，是绝不可能的。 人们都沉浸在悲痛与失望之中，开始觉得这项挑战是 荒谬的，好像是一场恶作剧。这时，一个医生却站了出来 ，在报纸上声明这项挑战是可以完成的，自己将用实际行 动去证明这一点。他从心理学的角度分析了人们挑战失败 的原因，他认为失败的原因不是肉体上的疲惫和脆弱，而 是失去了必胜的信念，人在无边无际的大海上，面对难以 想象的困难时，一旦信念崩溃，那就肯定有去无回。也就 是说，他们不是死于体力上的限制，而是死于信念上的崩 溃，死于在冒险中产生的恐慌和绝望。他坚信，一个人只 要有信念，就完全可以成功地完成这次冒险。 这位提出相反观点的青年名叫林德曼，是一位从事精 神病防治的医学博士。林德曼博士认为一个人只要坚守一 种信念，就能保持精神和肌体上的健康，而且还能够战胜 看似不可战胜的困难。 为了验证自己的理论，也为了让人们相信信念的力量 ，林德曼博士不顾亲人朋友的反对，决定加入横渡大西洋 的行列。 在出发之前，林德曼博士进行了精心准备，系统学习 了航海知识、海洋气象学、帆船驾驶技巧，进行了海上生 存训练。做好这些准备工作之后，林德曼博士独自一人划 着船驶进了波涛汹涌的大西洋，开始了他独舟横渡大西洋 的伟大壮举。 开始几天，林德曼的航行比较顺利，海面上风平浪静 ，但是好景不长，在林德曼远离大陆之后，海洋上的天气 就发生了变化。他遭遇了海上风暴，一时间巨浪滔天、狂 风大作，海浪将林德曼的小船打得摇摇晃晃。风暴变得更 加猛烈，小船的桅杆被吹断了，船弦被海浪打裂了，船仓 里到处是水，眼看船就要沉没了。这时候，林德曼博士一 只手紧紧地把住船舵，另一只手舀船仓里的水……面对着 惊涛骇浪，他神情坚毅，毫无畏惧。 P1-3 作为企业领导者，都渴望拥有一支思想统一、承担责任、坚决执行、忠诚事业、充满爱心、积极乐观、为达目标全力以赴的卓越团队。本书凝聚作者19年心态管理成功经验，3000多家企业成功实践总结，他通过三大方法和三大成就之心帮助个人重建人生，为团队解决心态根源问题，为企业带来正能量，创造高绩效，是企业心态管理*教材。 目前国内企业员工中普遍存在的五大职场恶习： 1.抱怨不感恩，习惯了理所当然，永远认为自己*重要； 2.责任心缺失，遇到困难逃避责任，不敢承诺、承担； 3.执行力低下，说一套做一套，知行不合一，拖延或日子； 4.轻易就放弃，不自信，缺乏使命与信念，不敢挑战高目标； 5.团队不信任，各吹各的号，各唱各的调，你不认可我，我不认可你。 针对这五大问题，本书能够帮助你实现三个核心价值。 价值一： 帮助企业提高团队凝聚力 培养队员团结互助、齐心协力的工作态度，形成上下同欲，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 价值二：帮助企业提高执行力 加强队员情感沟通，彼此欣赏认同，激发团队内在动力和责任感，打造一支坚决执行、高效协作的团队。 价值三： 帮助企业实现绩效增长 让队员充分感受到团队利益和自我利益的一致性，增强自己主人翁意识，创造出1 1>2 绩效增长。