战略领导力评估

作者简介

郭焱，管理学博士，产业经济学博士后，天津大学中国汽车战略发展研究中心研究员，工商管理硕士生导师，管理科学与工程博士/博士后合作导师，兼任天津大学中国汽车战略发展研究中心主任；兼任中国汽车人力资源协会副秘书长。 擅长研究：战略规划、商业模式及战略领导力；数字化转型（战略规划、组织文化、转型模式、转型标杆案例等）及数字化领导力。 科研成果：100余篇论文，55个项目，9本著作，100个案例。 业界兼职：EVS25国际程序委员会委员软科学牵头人、人才交流中心智库专家、中国汽车报社专家顾问委员会委员、《中国汽车报》社有限公司“汽车智库”专家委员。

内容简介

本书作者是天津大学中国汽车战略发展研究中心主任。本书基于作者及其团队多年来对中国企业和跨国公司的战略研究成果，以及在我国多家企业的实战经验，对战略管理的各个环节对组织的战略领导力进行了剖析，拓展了战略领导力的含义，并从实用的角度设置了评估方向、评估项目，助力各组织管理人员管理能力的提升。