创新领导力

作者简介

作者梁家广，跨界成长的人才发展专家，清华大学深圳研究生院校外硕士导师，在3M的22年工作中曾任中国区人才发展部负责人，专注于创新领导力、经营管理和B2B销售管理的咨询。著有《向3M学创新》等。

内容简介

“一只绵羊带领的一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，这句堪称经典的名言一针见血地点出了领导力对团队发展的关键作用。领导力，是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就的能力。它是一系列行为的组合，而这些行为将激励人们跟随领导去将要去的地方，而不是简单的服从。 作为 20 世纪管理学和组织行为学研究的主要内容之一，西方学者对领导力的研究开始于 20 世纪80 年代，有关领导力（Leadership）的研究起初是以企业领域的管理者为研究对象，主要是针对领导特质进行研究。国外有关领导力研究的文献有很多，尤其进入 21 世纪之后，对领导力研究的热情有增无减。但是学术界并没有对领导力形成一个权威的概念，领导力总是在一定的情境中体现出来，不同的领导者领导力也不同，比较个性化，而现实中的情境精彩纷呈，总存在无法预测的情况，这也就需要有创新的领导力来应对。 万本归原，领导力存在于领导者和跟随者之间，好的行为模式管理就是基于人而言的，通过对不同层级的人的需求动机来分析，我们可以更好地理解创新领导力的发展基础，以及它在跟随者那里的作用，是如何超越日常管理型的其他领导力理论的。 创新领导力来自于成功公司的管理实践，值得借鉴。 要想成为各自行业的“独角兽”，创新型领导人才是关键。