果敢力(始终做自己的艺术)

作者简介

蒋齐仕：现任北京软实力工场教育咨询有限公司总经理。曾任荷兰思腾教育集团中国公司首任CEO、美国The Scholar Ship（海上跨文化学院）中国区负责人。德尚嘉咖啡有限公司总经理、北京航空运输培训中心副主任等。在情商、个人效能、团队效能及领导力等软实力提升的研究和实施推广方面具有丰富的经验。

内容简介

第1章 人生的“升级”与人际困难情境 对于果敢力的定义，真可以说得上是仁者见仁，智者 见智。比如，也许当你读到我的这句话时，觉得自己已经 理解了什么是果敢力，认为接下来的内容已经不值一读。 如果你在做出这个决定时，知道自己这样做是为了什么， 而且内心平静，确定这是你有意识的选择，那么在我的理 解中，你在处理这件事时就是足够果敢的。 但或许你还是可以考虑读下去，因为人的生活可能并 不像放弃阅读一样简单。 如果把时光回溯到20年前，我一定不敢相信自己会卷 入如此复杂的工作和生活，而且会在20年后从事着一份为 人们的软实力训练提供服务的工作。 我刚刚进入职场的时候，其实只想做一份简单的工作 ，过一种简单的生活。 我当时所期望的理想工作是这样的：我认真地做一份 由一位领导交代得十分清楚的工作，而且只需向那位领导 汇报结果，其他人都不要与我有任何关系。工作的边界和 期望十分清晰，且没有他人打扰，我对工作结果的好坏承 担完全责任。我期望在我达成好的结果时，就会被提拔， 然后成为别人的领导，然后再继续这样的模式，成为更多 人的领导。 我对生活的设计也与之类似。 但遗憾的是，现实并没有像我设计的那样运行。几乎 从进入职场的第一天起，我的工作就没有真正彻底地清晰 过。我常常会在翻译一份文件时，被领导叫去开会；也会 在开会时，被同事叫出去接听一个重要的电话；我撰写的 文件，常常并不能署上自己的名字，而别人的项目，却需 要我“联合”签名……我常常为边界不清晰的工作状态烦 恼不已。 在很长的时间里，我都被这种理想与现实之间的冲突 困扰着，而且以现在看来丝毫没有果敢力的方式应付着。 我被动地应对着各种人际交往上的困难情境，我不喜欢它 们，却不能逃离。我不知道什么是果敢，也不知道自己在 各种困难情境中拥有什么样的选择。我只是觉得世界待我 不公，自己的机会还没到来，我还处于“怀才不遇”的境 地。 我并没有意识到，自己的生活与绝大多数人一样，在 不断经历着一个又一个不可逆转的“升级”旅程：从孩子 到成人，从学生到职场人士，从单身到成家，从为人子女 到为人父母……这种“升级”同一个人在职场中的升职， 在需要处理的人际关系方面，本质上是一致的：每次“升 级”，都意味着一个人需要处理的人际关系发生了很大的 变化。 拿一个普通人在生活中的“升级”来举例，假设他是 独生子，未婚前，他家庭生活中的人际关系是很简单的， 只有3个人连成的3条线，如图1-1所示：结婚是他的首次“ 升级”，即使只是娶一个拥有同样简单的家庭人际关系网 络的独生女为妻，他的家庭人际关系网络也会一下子变复 杂，如图1．2所示： 当生下第一个小孩时，他的生活再次“升级”了，这