像特战队员一样思考(如何打造精英团队并于其中做好自己及领导他人)

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你无法将一个内部空空的铜把手塑造成头和大 脑。 ——查尔斯·狄更斯 《小杜丽》（Little Dorrit） 深人敌后·1 弗洛伊德坐在兰斯伯瑞酒店舒适的靠椅上，身 体前倾，双肘搁在膝盖上。“西蒙，”他说，“我 给你讲个故事吧，是关于我在服役期间碰到的几个 团队的事。” 他顿了顿。在这片刻的沉寂中，我等着他开口 ，有些期待，还有些兴奋。他眼中专注的神情一下 子就把我吸引住了。弗洛伊德抬起头，微微偏向一 侧。看到我被他激起的期待，他专注的神情也带出 了些许的幽默。 “这个故事并未真实发生过，但却极有可能发 生。我想通过这个故事让你明白，我到底要在书中 讲些什么。我很喜欢本书的书名。哦，我马上告诉 你我为什么喜欢这个名字。 “我想先说说我以前所在的英国特种空勤团， 讲一下这支队伍是如何组织的。因为正是在这支部 队里，我学会了领导的艺术。毫无疑问，在我的心 目中，我们这支队伍是全世界的佼佼者。我们这支 队伍是1941年第二次世界大战（简称‘二战’）期 间由大卫·斯特林（David Stirling）在西部沙漠 组建发展而来的，当时是为了深入德国非洲军团的 敌后执行破坏任务。据说，在沙漠战斗中，这支部 队在地面对德国飞机的破坏力，比英国皇家空军在 空中的打击能力还要强。到1942年，这支队伍被命 名为特种空勤团。作为一个独立的作战单元，空勤 团在‘二战’后曾被解散过。现在常设的空勤团被 称作第22特种空勤团，是1952年改组后形成的，我 们队员一般把它叫作‘空勤团’。自从‘二战’以 来，凡是有英国参与的战事，几乎都可以看到空勤 团的身影。在无数次的行动中，我们身上肩负的责 任，足以对整个世界的局势造成深远影响。其中最 著名的，恐怕要数1981年伊朗大使馆的突袭战。这 件事情你必须得记住。当时媒体都在显著位置报道 了这则新闻，甚至还上了电视直播。在这次行动中 ，B中队的队员们营救了20名人质中的19名，击毙或 逮捕了6名实施绑架的恐怖分子。很多机构都会拿这 件事大加宣扬一番，不过，空勤团并不喜欢引起人 们的关注。事实上，我们做的很多事情都没有公开 过，而且可能永远也不会公开。 “自从队伍组建以来，我们中有很多人都因为 表现英勇而获得各种勋章。我也是其中的一个。对 此我还是感到很骄傲的。但是，我绝不是故作谦虚 ，如果没有身边的人，没有我们共同打造的精英团 队，我是不可能获得这份荣誉的。只不过是我幸运 地戴上了那枚勋章。获得员佐勋章也是这个道理。 “今天，仍有一支常设的特种空勤团。没有人