丰田模式（实践手册篇）：实施丰田4P的实践指南（典藏版）

作者简介

杰弗瑞?莱克（Jeffrey K. Liker）<br />密歇根大学工业工程教授，日本技术管理、精益制造、精益产品研发认证等课程的共同创办<br />人及主任。五届新乡奖得主。其代表作有《丰田模式：精益制造的14项管理原则》，该书曾荣获2005年新乡奖。他在《哈佛商业评论》《斯隆管理评论》以及其他重要刊物上发表过多篇有关丰田的研究文章。他还是Optiprise精益企业与供应链管理咨询公司的创办者。<br />大卫?梅尔（David Meier）<br />曾作为丰田肯塔基州乔治城工厂塑料铸模部聘任的第一批团队领导人之一进行丰田生产方式的学习。他先后在日本和肯塔基州接受丰田生产方式专家长达十年的培训与指导，其中包括多名协调员负责的全职培训。离开丰田之后，他创建了美国精益顾问公司(Lean Associates)，致力于为追求实行丰田生产体系的企业提供支持服务。<br />

内容简介

精益制造全球畅销书《丰田模式》的实践篇！首部手把手教你实践丰田制造14项管理原则、打造精益学习型组织的书！ 只学到丰田模式怎么行？不会实践，照样无法推动精益变革，建立不起来像丰田一样的企业！ 两本配合“食用”效果更佳！加速流程、杜绝浪费、改善品质、搞好和客户/供应商的关系、建立学习型组织…… 不管你是实践精益模式的新手还是老手，本书都特别有效，能将丰田4P模型全面而持久地整合到你的组织中，及时解决问题，实现基业长青！