培养下属的艺术（如何把庸才懒才变成人才）

作者简介

石田淳，研究日本行为科学管理第一人。株式会社WILLPM Intemational创办人、社长兼执行长、美国行为分析学会(ABAI)会员、日本行为分析学会会员。 他将科学分析人类行为的行为分析学和行为心理学方法改进为“行为科学管理”。这个方法获得包括美国太空总署和波音公司在内的600多家公司采用，在美国的企业界创造出绝佳的成绩。除了担任日本各大企业的顾问，他还协助解决人才培育和组织优化的问题，同时还举办研讨会或公司的内训课程。截止目前，已指导超过600家公司和1万名以上的上班族。

内容简介

会发生这种问题的人，并不仅限于责任感比较弱 的打工人员。曾经有工作很认真的正式员工，也在 Facebook上热心地谈论自己的工作过程，暴露了企业 秘密，这种例子有很多。 社交平台看上去是伙伴们之间的封闭世界，但实 际上是对全世界开放的。有太多的人没能够理解这一 点。企业现在也在采取措施，除了禁止一些不好的行 为，还在招聘合同中加入了对社交平台的限制，并规 定了赔偿的条款等。今后，一旦发生这方面的问题， 管理人员也会被追究管理责任。 将网络道德教给年轻部下已经成为必不可少的重 要内容。在这种情况下，对“这是成人社会的常识” 的问题发脾气没有任何意义。要明确地告诉他们，这 种不好的行为会对他们带来怎样的不良影响。 要将“做到什么程度为好”“怎么做不行”这样 的要求明确地告诉他们。这样做也能保护企业自身。 P53-56