剧变

剧变
作者: [德]卡斯滕·林茨
出版社: 海南
原售价: 68.00
折扣价: 40.80
折扣购买: 剧变
ISBN: 9787573003669

作者简介

卡斯滕·林茨(Carsten Linz) 林茨是以创新为主导的商业转型领域的企业领导者和专家。对于思爱普公司而言,他是数字领袖中心的领导者。同时,林茨是一位活跃的天使投资人,是欧洲最大的种子基金投资委员会的成员,并且拥有各种咨询类董事会席位。此外,林茨还是一名兼职教师,在曼海姆商学院、圣加仑大学、卡尔斯鲁厄理工学院和斯坦福大学研究生院教授管理学课程。他还是一位广受欢迎的演讲人和全球 CXO的可靠顾问。

内容简介

保持商业蓬勃发展的秘 诀之一在于意识到它何时 需要彻底改变。 ——马克·约翰逊(Mark W.Johnson)、克莱顿·克 里斯坦森(Clayton M.Christensen)及孔翰宁 (Henning Kagermann)多 数老牌公司都能全面了解 各自的商业模式,它们通 过不断微调原有的模式以 求与环境变化保持一致, 但是它们从未对其商业模 式的类型提出过质疑。然 而,来自企业外部的零星 变化和趋势,如数字化、 服务化等,将越来越多的 商业模式置于压力之下。 因此,当前商业模式的渐 进式微调已不能满足现实 的需求。因为创业公司、 利基企业和中小型企业如 今已有能力凭借相对有限 的投资挑战老牌大企业, 所以创新领域的竞争也因 此从技术和工艺的创新转 向了商业模式的创新。 例如在汽车行业,公司 是否可以仅凭生产和销售 汽车而生存下去的问题尚 未有定论。部分企业担心 ,如果无法利用未来车载 显示屏提供娱乐和电子商 务服务,它们将会沦为只 能获取低利润的金属供应 商。这些智能服务通常和 产品的主要用途关联性不 大,需要通过账户ID来使 生产商盈利,因此这意味 着汽车公司商业模式的一 次根本性转变,其中还涉 及深刻的文化变革。此外 ,因为印刷和在线广告收 益在持续下降,很多媒体 也不得不顺应形势进行改 革。虽然内容生产仍是王 道,但由于各式各样的媒 介不断涌现,期刊和报纸 的订阅人数正在缩减。在 这种大环境下,媒体公司 尝试按照媒介形式和具体 使用情况开展内容付费业 务,而区块链技术将是这 一尝试的关键。对现有的 商业模式进行微调已远远 不够,一场根本性的改革 刻不容缓。 虽然近10年来商业模式 的相关研究蓬勃发展,但 研究方向大多集中在商业 模式的价值定位和结构分 析上,例如商业模式的组 成内容、影响因素以及它 们的交互过程等。当然, 如果您的公司是一家可以 灵活设计商业模式的初创 公司,或者是一家在现有 模式之外寻找全新商业模 式的公司,这些研究内容 会让您受益匪浅。但是很 多现存公司面临的情况并 非如此。在许多老牌企业 甚至包括私人银行、能源 供应商、电信供应商、书 店等在内的一些行业中, 占统治地位的原有商业模 式正在受到冲击。行业领 导者不得不考虑调整和改 变其原有模式,并寻找应 对行业变革的方法。于是 ,一系列具有挑战性的问 题也随之涌现:如何调整 我们的前端、产品和服务 以满足目标客户的需求? 后端对实现这些产品和服 务有什么意义?能够为公 司及其利益相关者创造可 持续性价值的最佳盈利机 制是什么? 对于很多老牌企业而言 ,核心问题在于它们是否 可以在坚持原有商业模式 的情况下实现长期运作, 或者在于它们是否需要对 其创造适当价值的方式进 行根本性的改变。 P2-3 1.对企业数字化转型进行的系统地研究分析 对于企业模式讲得比较透彻、系统,什么是商业模式转型,怎么转,可借鉴的案例,具体怎么执行。讲得 2.转型专家为企业量身定制的转型模板 书中提出的四大转型模式堪称行业模板以及转型步骤对于企业极具指导意义和实践价值。 3.集结世界500位商业领导人的智慧 三位作者历时将近一年的时间,深入企业内部调研,跟500多为企业领导者深入探讨,是卓越思想的一个集结。11个案例分析,11家世界优秀企业展示,极具商业参考价值。 4.三位专家是转型行业的首席指导者 卡斯滕·林茨被行业内的人称为数字经济转型最好的执行者,三位作者不仅是最好的实践者也是理论先行者。