精益5S管理：现场管理与实践

作者简介

时佰彪 ---------------------------- 毕业于山东理工大学工业工程专业，苏州致远翊管理咨询有限公司高级咨询顾问，山东青企业管理咨询有限公司创始人，超过10年从事工业工程、精益生产管理咨询、现场管理培训等一线实践工作的经验，专注于拉动式生产建立、生产效率提升、IE现场改善、生产线设计与布局规划、现场5S及目视化管理等。 从业以来，涉足汽车零配件、机械加工、组装装配、医疗医药、家居卫浴、化工、检测机构等多个行业，曾服务包括石药控股集团有限公司、广东电网有限责任公司、电力科学研究院、恩德斯豪斯（中国）自动化有限公司、江苏亨鑫科技有限公司、苏州星诺奇科技股份有限公司在内的多家大中型企业。

内容简介

1.经典管理方法的本土化成果。指导性、落地性、实践性皆强，是日本知名精益管理方法不断在国内实践、优化后的总结结果，非常契合国内企业生产、管理需求。 2.指导性理论的可视化呈现。每一个指导性理论后都有对比实例，直观展示推行5S管理前后的效果，直观、可视，说服力极强。 3.新兴管理技术的即时应用。书中内容与时俱进，新能源行业的生产现场管理、高科技面板的使用、红牌作战的详细流程、两源改善的实施痛点等，均有涉及。