职业经理人只做一件事

职业经理人只做一件事
作者: (日)高木晴夫|责编:申永刚|译者:王方
出版社: 中国科学技术
原售价: 59.00
折扣价: 35.20
折扣购买: 职业经理人只做一件事
ISBN: 9787504690296

作者简介

内容简介

管理的“根本性的知识 ” 管理不能仅从经验中 学习 首先,我想告诉大家 :在当今这个时代,管理 这一工作, 按照自己 的方式是做不好的。 在公司里的各项工作 中,仅通过经验就能够学 到东西的有很多。 但是,仅“从经验中学 习”这一方法并不适用于 管理这项工作。要做好这 一工作必须系统地学习关 于管理方面的知识。 初做管理工作的人之 所以认为自己不需要系统 学习就能够做好,大概是 因为曾经自己一直在观察 上司怎样去做。他会以自 己的前上司为模仿对象, 自认为“我明白该做什么 ,这些工作自己能够胜任 ”。又或者,他会将自己 的前上司当作反面教材, “如果自己当了领导, 不会那样做”。 但是,仅仅观察一位 或两位上司怎样去做,是 不可能理解管理的,这点 毋庸置疑。即使你在大公 司工作,能够成为你的模 仿对象的上司大概也只有 几位。仅凭这点就能理解 管理这一工作吗?很显然 答案是否定的。 另外,由于你是站在 下属的立场去观察,因此 你会在带有个人主观感受 的、狭小的范围内去考虑 问题,例如:“我喜欢尉 厌那种风格”“那种风格适 合/不适合我”等(见图1 )。 但是,真正的管理, 并不是依靠风格和喜好等 的主观性的工作。 在管理的世界里,存 在无论对任何组织、部门