ITMC企业经营沙盘模拟实训教程（第2版微课版高等职业教育财经商贸类专业基础课系列教材

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内容简介

基础篇认识沙盘和初始年经 营 企业经营管理沙盘源自西方军事上的战争沙盘模拟 推演。英、小故事大道理: 美知名商学院和管理咨询机 构通过对军事沙盘推演进行广泛的借黄金台招贤 鉴与研究,最终开发出了企业经营沙盘实战模拟培 训这一新型现代 教学模式。这一教学模式通过模拟企业系统运营, 使学生在模拟企业各项经营管理活动的 训练过程中体验得失、总结成败,进而领悟科学管 理规律,掌握管理方法、经营策略和分析工 具,提高经营管理能力。 本项目的学习任务主要是认识企业经营沙盘及其道 具,并组建管理团队和对团队成员 进行分工,熟悉沙盘经营规则。 任务一认识企业经营沙盘 【知识目标】 了解企业经营沙盘的特点和内容 ; 掌握企业经营沙盘中各个角色承担的任务和责任 ; 认识企业经营沙盘的道具 。 【能力目标】 沙盘微课堂:课程与道具简介 对沙盘训练产生学习兴趣 ; 能区分沙盘道具 。 【素养目标】 培养团队意识。 2 【任务引入】 在进行企业经营沙盘模拟训练之前,先要了解什么 是企业经营沙盘,企业经营沙盘课程 的内容,企业经营沙盘学习有怎样的成效与意义。 任务:在开始经营企业沙盘模拟训练之前,先了解企 业经营沙盘概况。 知识链接 一、企业经营决策沙盘模拟课程的产生 20 世纪20 年代,英、美知名商学院和管理咨询机 构将军事沙盘引入商业领域,并开发 出企业经营决策模拟系统,建立适合企业管理人员 和大学管理专业学生的企业经营决策沙 盘模拟课程。企业经营决策沙盘模拟课程最早被美 国哈佛大学应用于MBA 教学,是集知 识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练 课程。 在20 世纪后半叶,企业经营决策沙盘模拟培训开始 在欧洲、日本和其他发达国家的企