给成交一个理由

给成交一个理由
作者: 叶云燕//贺大卓|责编:杨杉杉
出版社: 中信
原售价: 68.00
折扣价: 44.20
折扣购买: 给成交一个理由
ISBN: 9787508681245

作者简介

贺大卓,资深媒体人,专注于财经人物写作、公司成长解读、行业格局与兴衰史。2006年进入媒体行业,完成关于大公司和企业领袖的深度报道近百篇。2014年开始为创业公司和创业者写作,以鲜活的人物刻画和行业深度挖掘为优势,成为数家投资机构指定的投后服务方。已出版作品有《格力的偏执化生存》《创新之路》《再给中国二十年》等,另有《信用红利》《疯狂创业》即将出版。

内容简介

1994年4月,平安邀请 台湾国华人寿副总经理黄 宜庚和郑舜文两位保险经 理人到深圳讲座,当天的 演讲主题是“麻雀变凤凰”, 蛇口工业区培训中心的阶 梯教室里座无虚席,连走 廊上都挤满了人。 课上,黄宜庚很认真地 跟前来听讲的平安员工们 说:“寿险未来的蛋糕要远 远大过产险,3年后,大陆 寿险业务将会超过产险, 到2000年,大陆寿险保费 将超过1000亿。” 当年的平安还只是一家 小型的财产险公司,马明 哲正在准备完成产、寿险 分设,但在这个偌大的阶 梯教室里,除了台上的讲 师,恐怕只有他一个人对 寿险有如此的信心。除了 公司体制改革之外,平安 开始从台湾引进“外援”,在 黄宜庚的引荐下,马明哲 认识了台湾国华人寿董事 长翁一铭,一番交谈之后 ,翁一铭当场决定安排一 支十几人的团队帮助平安 。平安开启了寿险代理人 机制,马明哲在很长一段 时间里冲在一线推销寿险 。 1995年初,平安与国华 人寿签订了营销顾问合同 ,国华帮助平安从寿险的 组织架构、制度、精算、 产品和营销等方面,建立 起了一个完整的业务体系 。 平安的代理人队伍也在 不断壮大,仅仅一年之后 ,平安寿险的业务人员从 最初的几十人发展到上万 人,遍及全国20多个大中 城市。 1996年,平安保费收入 首次突破百亿,员工达到5 万人,尝到甜头的平安, 不顾一切地扩大市场规模 中国平安两千万销售桂冠、国家一级理财规划师、11所希望小学名誉校长叶云燕,公开20年行业经验,影响数百万保险人的销售圣经。平安董事长马明哲、美图董事长蔡文胜亲笔作序。后记附叶云燕纯干货客户服务笔记。