致加西亚的信（精）

作者简介

阿尔伯特·哈伯德（Elbert Hubbard）（1856-1915），美国著名出版家、作家，罗依科罗斯特出版社创始人，《菲士利人》和《兄弟》杂志的总编辑，被人们称为“东奥罗拉的圣人”。除了为自办的两份杂志撰稿外，哈伯德的主要著作还有《短暂的旅行》《现在的力量》《自己是大的敌人》《一天》，等等。

内容简介

致加西亚的信 如果你为一个人工作，以上帝的名义：为他干活 ！ 如果他支付你薪水，使你得以温饱，为他工作— —称赞他，感激他，支持他的立场，和他所代表的机 构站在一起。 如果能够量化的话，一盎司忠诚相当于一磅智慧 。 与古巴有关的事件有许多，但其中的一个人让我 始终忘不了。 在美西战争爆发后，美国必须立即同加西亚取得 联系，他是古巴的反抗军首领。没有人知道加西亚的 藏身之处，因为他在古巴丛林里打游击，很难带信给 他。然而，尽快联系到他并与其合作，是当下美国总 统必须立即解决的事情。 怎么办才好？ 这时有人向总统提议：“有一个人有办法找到加 西亚，只有他才能办到，这个人叫罗文。” 于是总统立即将罗文召来，并把写给加西亚的信 交给罗文。至于这位名叫罗文的人，怎样拿了信，怎 样将它藏进一个油纸袋里，怎样放在胸口，经过三个 星期之后，怎样徒步走过一个危机四伏的国家，怎样 将这封信交给加西亚——这些细节都不是这里的重点 。我所要强调的是：在接过美国总统的信之后，罗文 并没有问：“他在什么地方？” 像罗文这种人我们应该为他塑造不朽的雕像，并 将它放在每一所大学里。年轻人需要这样的敬业精神 ，对上级的嘱托，立刻采取行动，全心全意去完成任 务——“将信送给加西亚”。这种精神比学习书本上 的知识，聆听他人的各种教导更为必要。 如今罗文已不在人间，但还有其他的罗文不断出 现。 通常需要众多员工的企业经营者，总会因员工无 法或不愿专心去做一件事而大吃一惊。这些员工的懒 散无纪、漠不关心、做事马马虎虎的态度，似乎已经 成为常态，若不是苦口婆心、威逼利诱地叫属下帮忙 ，或者神迹降临——上帝派一名助手给他，否则，他 们不会把事情办成。 我们可以做一个试验：你坐在办公室，旁边有六 名职员。接下来，你把其中一名叫来，对他说：“请 帮我查一查百科全书，把某某的生平做成一篇摘录。 ” 然而，那个职员会静静地答应，然后就去执行吗 ？ 我敢说他绝不会，他极可能会满脸狐疑地提出一 个或几个问题： 他是谁呀？ 他去世了吗？ 哪套百科全书？ 百科全书放在哪儿？ 这是我的工作吗？ 为什么不叫查尔斯去做呢？ 急吗？ 你为什么要查他？ 我敢跟你打赌，当你回答了他所提出的所有问题 ，并解释了该怎样去查那个资料，以及需要那个资料 的理由之后，那个职员会走开，而去寻求另外一个职 员的帮助，最后，他会回来对你说，根本查不到这个 人。如果你是一个聪明的人，是不会浪费时间对你的 职员解释——某某编在什么类，而不是什么类，你通 常是满面笑容地说：“算啦。”然后自己动手。 社会很可能会因这种被动的行为，这种道德的愚 行，这种心灵的脆弱，这种姑息的作风，被带到三个 和尚没水喝的危险境界。如果人们都不能为了自己自 动自发，你又怎能期待他们为别人采取行动呢？ 当你登广告征求一名速记员，在应征者中，大部 分人不会拼也不会写，他们甚至不认为这些是必要条 件。这种人能把信带给加西亚吗？ 一个大公司的总经理曾经对我说：“你看那职员 。” “我看到了，他怎样？” “他应该是个不错的会计，但是，如果有个小差 事需要他到城里去办，他可能会完成任务，他也可能 中途走进一家酒吧，而当他到了闹市区，他根本就忘 记来城里是做什么的了。” 你能派这种人送信给加西亚吗？ P12-14