哈佛经济课(精)

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2011年10月中文版的《哈佛商业评论》刊出一篇 文章《关于跳槽的四个谬论》，作者是西班牙企业学 院的管理学教授莫妮卡·哈默利。莫妮卡是一位长期 关注世界大企业机构薪酬和人力资源管理的学者，在 这篇文章里她指出：“换个东家就能更快地升至高层 职位吗？根据我的研究。答案是否定的。事实上，我 在研究中发现了关于经理人职业发展的四大谬论，‘ 跳槽族更容易高升’便是其中之一。”而且她还进一 步指出，在职场当中“大鱼不去小池塘”也是经不起 实际检验的说法之一，非但“大鱼可能进小池塘”， 而且离开知名公司（这里“知名公司”是指被《财富 》杂志评为“最受推崇的企业”或上了类似排行榜的 企业）的经理人中，64％会去那些不在榜单上的公司 。 “跳槽”，对于身处企业职位激烈竞争的年轻人 ，当然不是什么稀奇事情。抱怨职场天花板，脚底板 抹油，炒老板的鱿鱼还是某些人的谈资之一。反过来 ，人们都很羡慕像教授、公务员、社会工作者这些相 对稳定的职业身份。 有些人直言不讳地声称：跳槽只是竞争性企业才 有的。言外之意，跳槽事件应该很少会发生在相对稳 定的职业身份上，特别是教授，加上某种神圣的文化 光环，教授跳槽，几乎是不可思议的事情，象牙塔尖 的神灵们怎么会做俗人的事情呢？ 真实的一面是，象牙塔尖相对稳定的一批神灵们 ，哪怕是身处世界学术最高殿堂的哈佛教授，跳槽实 际也是家常便饭。就跳槽的频率和总数来说，教授们 作为跳槽族更加活跃，甚至名气越大，学校越好，跳 槽的功夫也越高。而且他们和俗人一样，面临着种种 跳槽的压力和竞争，甚至在工资和报酬的问题上，烦 恼多过普通人。 现在哈佛大学的经济系班底，还是前任校长萨默 斯的底子。据说，萨默斯最突出的贡献是在“执政” 的几年里，从本校的老师中提了两个人做了荣誉教授 。荣誉教授是最高的学衔，属于可以“拿钱不做事” 的铁饭碗。哈佛这样的顶级大学，吃这种铁杆粮食的 人，也屈指可数。其他的教授，比如终身教授、讲习 教授、副教授之类的人都得自食其力，拿项目，争地 位，还要不断和三个问题纠缠。这三个问题，其实和 普通人的职场问题没有本质的区别：第一，接下来假 如高升一步，变成荣誉教授，跟所有的竞争者说再见 ，凭资格吃饭，如果不能，那么是不是考虑到一个小 点的地方找饭吃；第二，如果不能成为荣誉教授，那 么马上可能有经费缩减难题，讲习教授和研究型的教 授，如果没有了项目费，申请不到课题，没客户支持 ，第二年就没法继续，连工资都发不出来，只能另谋 高就或者下海；第三，勉强保住现有地位，怎么顶住 外来的和尚们竞争。萨默斯以前的老传统证明，荣誉 教授的校内升迁率异常地低，靠苦挨是不会有出路的 。看看哈佛经济系现任教授们的履历，虽然哈佛毕业 的不少，可是有对面的麻省理工学院经历的更多。麻 省理工的经济学如今可是美国的头号招牌，任何一位 哈佛经济系教授对于潜在的竞争者都不敢掉以轻心。 在哈佛的荣誉教授里，阿罗肯定算得上佼佼者。 不过一般人不知道，他也是斯坦福大学的荣誉教授， 在20世纪70年代斯坦福崛起的时候，哈佛起初没有让 他做荣誉教授，结果阿罗跳槽到了财大气粗的斯坦福 大学。很快哈佛校方后悔了，斯坦福商学院这个对手 的崛起，让沃顿商学院十分头疼，为了挽回损失，哈 佛又开出高价，将阿罗请回哈佛。这件事可算得上大 教授们跳槽的一个经典案例。萨缪尔森得诺贝尔奖比 阿罗还早，却没能留在哈佛，原因是哈佛当时并不打 算给他终身教授一职，一来二去，萨缪尔森只得在哈 佛对面的麻省理工安营扎寨了。有些根本没有机会角 逐哈佛的人，则只好远走他乡，跑到一些更加偏远的 学校甚至第三世界国家的大学任教。中国经济学界的 周恒甫教授自嘲是“三五流经济学家’’的说法，很 大程度上也是与当年的任教情况有关。 其实，即使在哈佛经济学者们自己的认识里，这 也不是什么难堪的事情。经济学的基础是理性，理性 人都是自私的，教授也是人，自然不能免俗。有些教 授认为，学术能力和工资待遇是存在某种等价关系的 。学术本身无价，但做学术还是有价格的，同样存在 一个学术界市场，开价高的雇佣方，往往也就能吸引 最优秀的人才；反过来，学术能力强的也会开出高的 要价，证明自己的学术能力。 自从芝加哥学派的斯蒂格勒的《知识分子与市场 》一书出版，这就是一种学术界的共识。只因信息不 对称，大众还没有获得普遍的认识而已，即使在美国 ，人们也很少对大学教授们这一特点有多少清楚的认 识（当然，有些学生最后走出学术界，跑到世界银行 或者政府或者华尔街工作，那是另一回事情了）。 教授们在工资问题上不能免俗，斤斤计较是常事 ，碰到某些强大的传统阻力，有些人不得不付出身体 改良的代价，甚至还要建立社交圈子保护自己的地位 。 P1－3